隨著6月份的結束，2019年正式跨入了下半年。
而對于很多家長而言，7月意味著另外一個意思。
暑假與補習班！
2017年，一篇名為《月薪三萬,還是撐不起孩子的一個暑假！》將暑假補習推到風口浪尖。
對于當時掙三千一月的我而言，這簡直是一道晴天霹靂。
然而沒想到，今年我又看見了另外一篇：《聽說，3萬都撐不起的暑假，現在漲到8萬了！》
1
焦慮的父母
今年開學，我在學校家長群里，因為剛組成的班級，老師讓各位小朋友分別拍一段視頻介紹一下自己的家庭。
其中一個孩子，6分鐘全程用英語介紹了他的家庭。
要知道，他們才6年紀啊。
我一下就感覺到了差距，于是，今年暑假我已經給他報了幾個補習班。
英語肯定的，不要求他完全像另一個小朋友那樣能流利的說出來，但至少能對話。
其次就是奧數，很多人和我說，這馬上進入初中啊，數學特別重要。
然后科技啊、歷史啊、寫作啊、繪畫啊，反正一天的時間，安排的滿滿當當。我看很多書上說，小孩貪玩，一到暑假就玩瘋了，沒有良好的學習習慣，于是新的學期又要慢慢進入學習狀態，不僅效率不高，小孩還容易累。
總的來說，做父母的我們不是沒有那個條件，也不是沒有時間，不能讓孩子輸在未來。
“不能輸”“贏在未來”的文化已經深度綁架了家長。
單單成績好已經不能代表孩子的能力了，僅僅學習成績好已經不能讓孩子贏在未來了。
甚至很多家長，為了孩子的教育，放棄了自己應有的生活。
2
瘋狂的補習班
6月份開始，隨著暑期的到來，補習班即將迎來行業的黃金月份。
各大補習班紛紛將目光投向了學校的父母，傳單、電話、小冊子、體驗課。。。花樣百出。
伴隨著各種說辭，父母儼然成為了一個個被營銷，被焦慮的對象。
“對，就你們初一（3）班，有個XXX，已經在我們那邊上了一年的課了。”
“您那小區，有好多住戶在我們這里報名了呢。”
“孩子現在不努力，到時想考好高中，就難了。”
“你做父母的，現在還能選。不好好補習，你的孩子就沒得選！”
“孩子得眼界決定了他未來的格局！”
據數據顯示，中國的校外培訓行業從2012年的2281億元增至2017年的3930億元，預計到2020年人均花費在6862.63元左右，培訓市場總規模將超5000億元。
這樣造就了培訓補習行業的高薪，一個小時500-1000元的培訓費，已經成了不少品牌標準價。
高薪也吸引了一大批重點大學的畢業生前來應聘，不少名校的學子畢業后也進入了課外培訓機構，成了個培訓師。
風水輪流轉，為了考名校去機構瘋狂補課，考上名校又回到機構，成為為下一代人瘋狂補課的培訓師，真是一個令人尷尬的循環。
曾經聽過一個段子，有個人花了幾萬塊報名雅思考試。
老師問他，你考雅思是為了出國嘛？
那人回答道，不是，考過了我準備去教別人。
3
你不送孩子暑假去補習，你就對不起他的人生！
據不完全統計，中國的補習培訓機構，如今已經突破百萬級別。
這一方面是教育發展的表現，是個體教育的精細化與素質化的表現，而另一方面又彰顯出孩子與父母的負擔。
你不送孩子暑假去補習，你就對不起他的人生！
孩子們的暑假，變成了從文化課補習，到興趣班，到如今越來越流行的游學。
父母的負擔從一個普通的文化補習班2000-5000，到興趣班8000-10000，再到一個游學30000-50000。
新民晚報在《“先把家長和孩子整暈再說！”200億元的游學市場，誰來管？》中寫道：“哈佛，中國孩子摩肩接踵；劍橋，中國孩子成群結隊；牛津，中國孩子魚貫而入；悉尼大劇院，滿眼望去臺階上幾乎也都是中國孩子……放暑假了，中國中小學生在海外掀起的游學熱潮，絕對一年勝于一年。只是，花費昂貴的游學到底給同學們帶來了什么？除了到此一游開開眼界，還能在他們的成長過程中留下什么印跡？尤其是，游學之“學”，究竟又能有多少東西真正學有所得？”
一個健康的補習行業，需要多方面的共同進步，行業的準入門檻，機構的資格考察，從業人員的資格評定，父母的理性對待，孩子的減負需求。
而我想，父母的理性對待是第一應該考慮的，因為很多時候，拿決定的永遠是那些”焦慮“的父母們。
不被”月薪三萬，負擔不起孩子的暑假“的焦慮所影響，不被”輸在未來“的焦慮所影響。
理性的看待補習，多與孩子溝通，給孩子一個他想要的暑假與童年，或許是對孩子最好的教育。
