A：終于要揭開4D的神秘面紗了，坐標的出現更具體的展示了4D的四個維度以及代表的含義。
M：看到這個坐標我會對每個維度對號入座，腦海中會出現不從維度代表性的領導????????????????
M:了解了自己接觸到的領導維度要如何應對他呢，有相應的辦法去于這樣的領導行相處呢。如果我是團隊領導層和團隊管理的參與者我如何做才是合理的
B：在于自己的團隊成員相處時，注意觀察。內心的需求得到滿足，是增加成員內驅力的很大助力
R：了解不同維度的具體內容指導自己以后的行為，促使我進一步的想去了解4D,延展出來的8個行為。讓自己更受到領導和下屬的欣賞，工作解決問題的能力，團隊的組織力更進一步。自己遇到問題是可以通過一步步的分析與提問找到答案，甚至是微小的細節錯誤也會糾正。自己長的蛻變的越來越好。
