發簡信
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4D習書第十一章《團隊的情緒管理》 AMBR
A： “情緒可以歸為五種類型：高興、憤怒、悲傷、害怕、愛” “用高興提神，用憤怒激發他人，用悲傷哀悼損失，用恐懼激發行動，用愛工作” M1： 贊...
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4D習書第十章《故事情節制約團隊績效》 AMBR
A： “用4D系統把心態簡化為兩大可管理要素：思想和情緒” “把產生高績效背景的故事情節定義為綠色，把產生低績效背景的故事情節定義為紅色，你可以...
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4D習書第九章《背景轉變工作表CSW》 AMBR
A： “CSW功效在于能在臨時背景中轉變人們的注意力和心態” M1： 開心 M2： 改變思維模式和心態，能臨時改變背景的影響力 B： 運用CSW...
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4D習書第八章《調整項目心態的顏色》 AMBR
A： “項目經理必須在可接受的風險內，在績效、時間表以及成本這三者之間取舍” “在藍色心態中，績效是主導，而成本是其次的，時間表很靈活；在橙色心...
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4D習書第七章《用4D診斷團隊》 AMBR
第一個點： A： “團隊和組織機構的性格，我們稱之為文化” “阿什的實驗驗證了一個改變人們感知的文化場” “4D展示了四種文化，每種文化對事實的...
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