總結問答:如何做到兩倍薪水

本周的問答,老師選的基本上都是正面積極的留言,看來能做到給自己打工的人還是很多的。進一步說明,做到這一點也不是什么太困難的事,很多人在這之前都做到了,這一點我的覺悟有點慢了。

這兩周的問答總結,我也開始慢慢找到一些規律,看著三天有十五個問答,其實,基本上討論上的都是一樣的主題,只是換個方式、角度,通過多方為位的闡述,達到全面理解的作用。

這次我還是通過三合一的方式來做了一下總結:

一、成長的過程

1、不要給自己制造不必要的麻煩(少說多做)。除非自己有強大的心理承受能力,不然還是獨自前行,成長若是成真,證明自動完成。

2、關鍵時刻不放棄。通俗講:關鍵的時候不掉鏈子。進一步來說就是,關鍵的時候要承擔起應有的責任。

3、從現在的起點上,往前多走一小步。(對自己要有更高一點的要求,做事情、學習在深入一些。)

4、認真你才會贏。

只有認真的人才能從每件事上學到相應的經驗,并且真正的成長起來,所有的付出都會落到自己身上。其實,認真應該是做事必備的。這個人人都懂得道理,我之前從來沒有貫徹執行過,應該可以歸結到應付上,值得警醒。真正可怕的不是你不知道,而是你根本就不知道你自己不知道,多么可怕的事實。

5、優秀是一種習慣。專注眼前的事,保持正念,把它做好。(這個要時常提醒自己,至少每天要背一遍,給自己洗洗腦,要像咒語一樣在嘴里念叨,說話塑造大腦!)

二、看好自己的注意力

1、浪費注意力的“三個大坑”

·莫名其妙地湊熱鬧

·火急火燎地隨大流

·操碎了別人的心肝

三個坑的共同點:我們把最寶貴的東西不假思索地丟給別人。

2、最浪費注意力的事情之一就是:做不必要的解釋。

解決辦法:閉上嘴,努力做。

三、思考:“這道理還可以用到什么的方?”

1、本周提到的“串聯”、“并聯”。(工作與成長并聯)

2、華羅庚的《統籌方法》

燒水泡茶的例子,給我們展示了統籌方法的重要性。

四、原則的選擇標準

1、能否并聯到成長上。(前提要有準確清新的概念)

2、什么更重要、什么最重要?(價值觀)

活在未來的標準:能否成長的更好更快,其實就是活在未來的一種直接體現。

五、工資背后的成本,解決辦法?

成本:

1、當時的時間

2、成長的機會

解決辦法:

1、轉換立場看問題

如:學生站在老師的角度看問題;工作站在老板的視角看問題;教練有時站在家長的角度看孩子,會多出更多對孩子的愛和耐心。

我對工作、老板的看法轉變,是通過樊老師的讀書會,像《干法》、《高績效教練》。。。

轉換視角看問題,就像之前說的,如果你想打開一把鎖,那就一定要到別的地方去找鑰匙。老師提到一本書《領導梯隊》。

這就是本周問答的梳理,也希望自己以后能做的更好!

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