W15L21-L22-電商企業案例分析

1.給下周課堂討論的熱點24個問題準備好答案

1. 貨從哪里來?為什么這么便宜,質量也還行?

答:商品直采,絕大分從800多家中國工廠中標直接定制采購,因此能保證價格上的優勢。這些工廠幾乎全部為外銷企業,80%在珠三角和長三角。

2.靠什么和互聯網競爭?

答:快速流轉,一般百貨店的商品流轉時間為3~4個月,名創優品可以做到21天。葉國富偷巨資開發了供應鏈管理體系,對所以商品的動銷速度進行大數據管理,提高資金和銷售的效率。

全球思維,全球輸出日本設計,無縫對接全球采購戰略,目前中國市場在銷售產品中有20%從國外采購。與此同時,店鋪布局也逐步走向國際化,從東京,中國香港,新加坡和迪拜等開始輻射全球。

帶資加盟:實行投資加盟,由投資人租下并裝修店鋪,名創優品進行統一的配貨銷售管理,投資人參與營業額分成,由此大大提高了開店的速度。

3.目標用戶是誰?

答:18? ~28歲的年輕人。

4.為什么把收銀臺放在門口?

答:收銀臺設置在門口,店員對電鋪內情況一目了然,顧客完成購物后方便結賬,符合動線設計,即使需要排隊,也不會造成擁擠。通過玻璃窗,排隊結賬的場景被路人看到,也會給人留下生意很興隆的印象,吸引更多的客流。

5.貨架為什么是1.5的高度?

答:名創優品的顧客以女性為主,中國女性的平均身高為1.55cm。

6.如何處理小偷偷竊?

名創優品希望員工從服務的態度出發解決問題,密切關注每一名顧客的動向,特別是攜帶大袋大包的顧客,發現顧客拿了高價商品,第一時間上前主動提供服務和幫助;如果有順手牽羊的行為發生,應即使提醒顧客買單,如果顧客置之不理,要等到該顧客出店門進行交涉,要求其在監控下面拿出商品。在根據情況的嚴重性,決定是否報警。

7.一般一家店鋪SKU達到多少?客單價呢?

答:SKU:3000個左右,客單價:30元

8. 和傳統營銷理論4P對應的名創優品“四好”理論是什么?

答:按照葉國富四好理論,價格好與環境好是吸引客流的關鍵因素。而產品好與服務好則是持續吸引客流,提升顧客粘性,推動業績增長的根本動因。

9.驅動企業高速運轉的六架馬車是?

答:獨特的品牌定位,優質低價的產品,一流的店鋪,現代化物流配送體系,高效的IT系統,獨特的商業合作模式。

10.全公司最懂貨架擺放的是誰?

答:葉國富。

11.為什么要給客戶主動送購物籃?

答:以小商品居多,購買太多,較為零散,攜帶不變。

12.工廠到店鋪的周轉時間?

答:21天

13。銷售毛利潤控制在多少?

答:8%左右

14.名創優品選擇加盟商的標準有兩點?

答:實力和經驗。

15.加盟商每日可到賬前日營業額的多少?

答:38%

16.一般開一家店投入資金大約多少?

答:200萬到1000萬之間

17.名創優品開店主要考慮的三個要素是?

答:地段,人流,費用

18.店鋪的優劣分為四檔如何分的?

答:根據選址差異

19.店鋪理想的面積通常在多少方?

答:200平方米左右

20.零食行業的一條金科玉律是店鋪的業績多少是由位置決定的?

答:80%

21.零售業最繁雜的三件事情是?

答:管理 庫存 賬目

22.為什么同一條街要開兩家店?

答:商圈保護,相對競爭法則,使整體業績增加。

23.中國香港和澳大利亞的人工成本約分別為大陸的多少倍?

答:澳大利亞約為中國的五倍,香港約為大陸的三倍

24.店長隊伍的培養體系如何建立?

答:相互帶動,通力合作,吸收外部企業大的管理經驗,彌補自身的短板,將企業文化在全體員工中融會貫通,指導未來的工作,緊貼業務。




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