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№10 統一安排可以自由支配的時間
這里講述的是管理者有效性基礎的第三步——統一安排時間。管理者在做過時間記錄和分析后，也了解到自己究竟有多少時間可用于重要事務。管理者的職位越高，其不能自行支配的時間也一定越多。組織的規模越大，其用于維系組織運行，而非用于發揮組織功能及生產的時間也一定越多。因此有效的管理者知道他必須集中他的自由時間、集中整塊時間，時間如果能夠集中，即使只有工作日的1/4，也足可辦理幾件大事。
有效的管理者，第一步應先估計究竟有多少“自由時間”，真正屬于他自己的時間，然后保留出相當分量的的整塊時間，以集中解決一些事務。
思考與實踐：
練習管理自己的時間：在手機上下載一個時間管理方面的APP（或者用筆和紙記錄），先設定好自己要完成的事情，然后記錄每天所花費在每件事情上的時間，一周后分析時間記錄情況，看看時間分布圖，了解自己將時間浪費在了哪些不必要的事情上。然后再進行下一個時間記錄訓練時，下意識地不做浪費時間的事情，再進行一周，檢驗效果。記錄每次自己的進步，可以跟同學或朋友進行交流。
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