D10 混沌山東學習官訓練營三階段混沌之光第10天作業

主題：《讓大象飛》之創新的神話下

郝爽

關于創新的神話比比皆是，而且所有神話聽起來就像是真的一樣。正因如此，它們才會不斷傳播開來。以下羅列一些到處流傳的很受歡迎的創業神話，希望盡力消除這些神話所產生的影響。后續神話如下：

13. 頂尖的創新者會顛覆現有的市場

這點未必正確。創新并不總是關乎如何顛覆一個現有的市場，創新者可以創造出一個心的市場。

14. 創新來自頓悟

我們都喜歡頓悟的故事。比如蘋果掉在牛頓頭上，讓他靈感涌現想到萬有引力。但實際上牛頓的思想發展經歷很長時間，包括對物理學理論更深層次的理解。多數科學家和發明家會告訴你，他們最好的想法是逐漸演化而來的。而且只有經過不斷重復的測試和試驗，他們才會真正相信這一想法是正確的。

15. 創新需要你下大的賭注

金錢并不總能為你帶來創新。一些影響遠大的重大創新實際上都是在預算非常有限下完成。這也是多數初創企業開始的模式。

16. 創新就是技術

很多公司認為想要成為贏家，必須投入大量資金研發新技術。但極少數技術會被投入實際應用。已經投入產品開的專利，也常常以失敗告終。新發明的商業化變得越來越難。

17. 完美的渠道

很多大企業談論所謂的創新渠道，似乎已獲得確保成功的完美渠道。但事實是失敗時創新的一個重要組成部分。

18. 功能越多，你的創新力度也越大

在一件產品上添加很多功能并不能使該產品具有創新性。事實上，最具有創新性的產品一般都很簡單，可能只有一項其他產品無法替代的關鍵功能。

19. 從一開始就把事情做到完美會為你帶來回報

通常大家會這樣認為，但問題是嘗試一開始就把事情做到完美的團隊會將注意力集中在風險較小且不那么有創意的解決方案上。

20. 酒香不怕巷子深

做出一件杰出的產品并不意味著客戶會蜂擁而至。產品只是復雜公式的一部分，其中還包括市場推廣、時機、公眾認知程度、競爭、分銷以及其他更多因素。如其他部分不到位，則創新很難被世人認可。

21. 大型發布會有很大幫助

很多大企業通過高大上的發布會推出創新產品，但產品還是以失敗告終。有時低調一點將注意放在客戶身上可能會更好。

22. 人們喜歡新的想法

不幸的是，所有人都不喜歡新想法。特別是那些手上擁有權力的人更是如此。大多數人對于安全感和可預見性的渴求會超過一切。讓新思想為大眾所接受的關鍵是，要把它們打扮得對現有的秩序沒有任何威脅，并且還要對所有的利益相關方強調新思想能夠為他們帶來好處。

換言之，僅有一個偉大的創意還不夠，你還必須讓人們能夠接受它，并為它爭取相關的支持。

23. 孤獨的發明家

人們喜歡浪漫化孤獨的天才：一個孤獨的英雄單槍匹馬克服重重困難，改變樂這個世界。艾薩克.牛頓總結說，如果說我能看得更遠，這只是因為我站在了巨人的肩膀上。事實上每一個偉大的創新者都與他人有著很深層次的合作和思想上的交流。

24. 20%的原則仍在起作用

很多CEO說，讓我們給員工20%的時間來進行創新吧。基本設想是給員工工作時間的20%用于他們感興趣的項目。但現實是對于員工來說所謂的20%實際上是120%的時間。因此不提倡一些聽起來很漂亮，但卻與基本的工作氛圍相沖突的概念在口頭上宣揚創新。而應該認真探索如何才能落實這樣一個實際的項目。企業應該結構化為員工的創新服務安排出一定的時間和空間。

最后一天作業彩蛋：

創新的類別拆解如下：

1. 增量式創新

增量式創新是指對現有的產品和服務一點一點地逐步改善。比如降低成本的創新、增加新的功能以及改善品質。企業可以建立流程，充分利用龐大的人力資源以及核心競爭力，逐漸完善現有產品。目標就是讓某件產品能更好，使用速度更快和更便宜。增量式創新不僅局限于現有產品，還可以用來開發新產品。

2. 激進式/根本性創新

激進式創新并非改善現有產品，而是創造出一個全新的產品分類或者市場。其失敗率很高，且需要花一定的時間并進行反復嘗試。

3. 顛覆式創新

顛覆式創新即在現有的市場上應用新的技術或工藝，其目的是徹底改變整個經濟形態，取代原有的市場領先者，并完全顛覆原有的市場模型。比如很多初創企業通過使用新技術和新工藝徹底改變原有公式，以低價銷售創造出新市場的立足點。

4. 架構式創新

架構式創新即將技術、專業知識和人才從一個行業引入另一個行業。因為技術已驗證，其風險和陳本很低。只要開發出相應的市場即可。

5. 技術型創新

比如某研發實驗室開發出全新尖端技術，這就是技術創新。比如三星公司就是完美案例，研發大量技術投入智能手機、平板電腦、家電產品、芯片、顯示器及照相機等。

6. 商業模式創新

很多初創企業就是使用現有技術，并在行業模式上進行創新。比如客戶只需支付會員費，ClassPass就為其在所在區域中所有的健身課程提供了一站式服務。

1. 設計創新

設計創新是指設計出能令客戶驚訝和迷戀的產品和服務，包括產品的外觀、觸覺一直到用戶體驗等所有方面。其目標是，開發出比當下市場上任何其他產品都具吸引力的產品和服務，以此定義一個全新產品分類，迫使競爭對手成為模仿者。

2. 簡約式創新

簡約式創新涉及如何壓低產品價格，以銷售給哪些新興市場上的低收入客戶。簡約創新主要關注如何簡化產品功能和生產流程，方便低收入客戶購買。本質上說相當于創造一個全新的市場。

3. 可持續性創新

這類創新關注可持續性發展，致力于對環境友好，不去無謂消耗地球自然資源。

4. 開源式創新

這是使用眾包的人才來進行創新的想法。鼓勵外包的資源參與創新，提供有價值的想法和思路。

5. 開放式創新

開放式創新是關于如何使用外部的創意、人才和技術來建立起你自己的業務，通次允許外部人員接觸到你內部的創意、人才和技術的創新。也就是在相互合作、共同創建的過程中與你的合作伙伴進行不受限制的各種資源交換。其概念是任何一家企業都不可能僅僅依靠自己來完成所有的事情。要在高度競爭的世界成功，需要有能力充分利用第三方的能量、思想和專業知識。

最后創新的領域還包括產品創新、生態系統的創新、服務創新、品牌創新、渠道創新、盈利模式創新、結構化創新、流程創新、體驗創新和網絡創新。

本書分享完畢，感謝大家用心閱讀支持。