原創(chuàng)2016-09-05農(nóng)場大白農(nóng)業(yè)引擎
前幾天，農(nóng)業(yè)引擎連續(xù)發(fā)表了農(nóng)場萌神大白的“農(nóng)場管理三件寶”，這是在一位耕耘農(nóng)場管理十余年的朋友根據(jù)自己的經(jīng)驗梳理分享的。最近他重新接手了一個不管是形象還是運營都不可恭維的園區(qū)，通過月余的管理，農(nóng)場已經(jīng)煥然一新，管理也逐步邁向了正軌。當(dāng)然文章還僅僅是把他的粗線條的經(jīng)驗進(jìn)行了公開，他還有更多的獨家秘笈以后找機會給大家分享。這就是小技巧大學(xué)問，寸勁撥千斤。
36技：農(nóng)場物料管理有了“六要訣”，肯定能夠更上層樓
近年來，國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、社會情勢可說是歷經(jīng)巨變，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在各個行業(yè)進(jìn)行推進(jìn)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整非但勢在必行，而且要加緊腳步，才能趕得上整體環(huán)境的變化。而所謂結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)不僅是生產(chǎn)方面的調(diào)整，更重要的是心態(tài)的調(diào)整，惟有以更積極的態(tài)度、吸收更廣博的資訊與知識，重新體認(rèn)新時代的特質(zhì)，調(diào)整自我，才能有效地經(jīng)營及持續(xù)地發(fā)展。
在新常態(tài)下，貿(mào)易已成為國家經(jīng)濟(jì)命脈所系，只有成本比別人低，品質(zhì)比別人好才能經(jīng)得起競爭對手的挑戰(zhàn)，這也是多年來企業(yè)經(jīng)營管理的重點工作之一。為喚起大家的危機意識，凸顯提高競爭力的重要性，只有從科技技術(shù)到專業(yè)人力進(jìn)行整合，成立技術(shù)服務(wù)部門，深入示范、精準(zhǔn)輔導(dǎo)，才能成功面對當(dāng)前遇到的各種問題。
不過，我們面臨國際大型企業(yè)化農(nóng)場的強大競爭壓力下，除了從技術(shù)層面來引導(dǎo)提升效率、降低成本外，同時必須經(jīng)營管理層面進(jìn)行觀念與作法改善。有鑒于此，我們將在《農(nóng)場經(jīng)營管理36技》中，從「經(jīng)營管理合理化」著手，進(jìn)行專題研究討論，以期通過引入工商業(yè)常用的經(jīng)營管理觀念與方法，來為各地成長起來的農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)園區(qū)管理者提供管理運營的參考指南。
我們有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，優(yōu)秀勤奮的農(nóng)民，相信我們絕對有條件將各種工商業(yè)經(jīng)營管理知識與技巧應(yīng)用于農(nóng)業(yè)。從過去的案例證明，雖然農(nóng)業(yè)與工商業(yè)有先天性質(zhì)上的差異，但提高品質(zhì)、降低成本的原理是相通的，而在農(nóng)業(yè)技術(shù)專家與企業(yè)管理專家的共同努力下，也將部分工商業(yè)常用的基礎(chǔ)管理手法試著轉(zhuǎn)用農(nóng)業(yè)語言表達(dá)，而在此也希望能為大家提供最能立即、直接應(yīng)用在農(nóng)場現(xiàn)場改善的經(jīng)營管理手法。將工商業(yè)界所熟悉的管理技術(shù)引進(jìn)農(nóng)業(yè)，是我們“農(nóng)業(yè)引擎”的責(zé)任，正如數(shù)學(xué)家發(fā)明新定律后，其應(yīng)用還是要靠各行業(yè)的專家去發(fā)揮一樣。
《農(nóng)場經(jīng)營管理36技》這本電子書提供的是釣魚術(shù)，自己經(jīng)營農(nóng)場要如何做最適當(dāng)?shù)母纳疲€是農(nóng)場主親自多練習(xí)，才能抓到大魚。
希望更多的農(nóng)業(yè)工作者、農(nóng)場主、農(nóng)莊主，能加入這個行列，敞開學(xué)習(xí)新觀念、新技術(shù)的心胸，讓經(jīng)營管理合理化的技術(shù)與方法，能廣泛地應(yīng)用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，并獲致豐碩的成果。
農(nóng)業(yè)引擎
