運營是一項創(chuàng)造性的工作。策劃一場活動，需要好創(chuàng)意；寫個銷售文案或者品牌文案等，都需要好創(chuàng)意。那么，好的idea從哪里來呢？

作為一個需要長期靠創(chuàng)意吃飯的人，運營人要去主動研究創(chuàng)意的生產(chǎn)過程以及找到切實可行的捕捉創(chuàng)意的方法。一直以來，人們都對創(chuàng)意工作者形成了一套偏見，認(rèn)為這些創(chuàng)意都是憑空來的，就像羽毛一樣隨風(fēng)飄蕩不可捉摸。但研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)意工作與其他所有類型的工作一樣，是有固定的模板的。找到方法，才能在正確的方向上越走越好。

在這里，我推薦兩個比較好的課程，幫助大家找到創(chuàng)意的思路。點擊直達(dá)官網(wǎng)：

三節(jié)課：李叫獸14天改變計劃

網(wǎng)易云課堂：網(wǎng)易云課堂《創(chuàng)意不卡殼》系列課程

以下，還有一些我整理的輔助創(chuàng)意的思路，僅供參考。這個方法可以因人而異，但記得一點：創(chuàng)意不是憑空來的，要收集，要整理，要找到好的創(chuàng)意模板并長期刻意練習(xí)。

1. 地鐵廣告/電梯海報/微信群聊

我相信一個真正熱愛運營工作的人在生活中會形成某種獨特的職業(yè)病。坐地鐵、坐公交的時候，會主動關(guān)注吸引你的文案海報等。但我不知道多少人會主動參與并收集這些創(chuàng)意。但我會在等人的空隙，等地鐵的空隙，等公交車的空隙……用手機拍下這些海報，留下來作為我的創(chuàng)意素材。

見我的知乎回答 瘋哈哈哈：你所在的職業(yè)會造成哪些“職業(yè)病”？

2. 競品分析，案例收集

隨手截圖兩張我自己的競品分析庫。主要是競品的活動。這里我分享一下我收集活動的方法（方法不限于活動，也可以是海報、文案、push等）：

01. 最笨最直接的方法，下載競品APP，定期查看平臺的活動，并隨手截圖截下來，保存成圖片庫中。

02. 在不限于花瓣、百度圖片、上直接搜關(guān)鍵詞【xx活動】等，找到活動海報，挑出值得學(xué)習(xí)的活動圖片，保存在圖片庫中。

03. 在搜集活動的過程中，盡量不要搜集活動策劃稿，而是已經(jīng)成型的活動海報，最好就是圖片的形式。一則活動策劃稿可能是飛機稿，并沒有形成最終的創(chuàng)意；二則圖片的吸引力也是活動很重要的一部分；三則以后在做寫完活動demo之后，提交給設(shè)計師，還可以找一些活動圖片作為素材給設(shè)計師作為參考（如果你愿意這樣做，設(shè)計師肯定會很愛你的，相信我）。

3. 研究創(chuàng)意，形成模板

以上搜集了這么多的創(chuàng)意，那該如何使用這些呢。要知道，海量創(chuàng)意素材最大麻煩之一就是：如何整理成對我有效的東西？

我的建議是，按照一定的方式進行分類。上圖中就是一個比較清晰的分類了。如果說，下次boss再突然對我說：“XX節(jié)到了，我們公司趕緊出個活動吧”，這時候我就調(diào)出我早已整理好的素材庫，看看能否給我靈感和啟發(fā)。

最好的是整理輸出形成完整的文章或者PPT，以便于隨時可以調(diào)用。我曾經(jīng)把抽獎活動整理成一篇文章，這樣做的結(jié)果就是，我對抽獎活動的每一個環(huán)節(jié)了如指掌，后來在運營實操這類抽獎活動時也取得了比較好的效果。

4. 小組會議，頭腦風(fēng)暴

實在找不到創(chuàng)意的時候，還可以借助群體的力量，也就是你的團隊小伙伴。以下分享一下我的觀點，一場高效的頭腦風(fēng)暴應(yīng)該是怎樣的？

01.確認(rèn)討論范圍，不做漫無目的的討論。

02.嚴(yán)格控制會議時間，一般最長為一個小時。很多互聯(lián)網(wǎng)公司會花大量的時間在頭腦風(fēng)暴上，這導(dǎo)致其他的工作無法完成。因為會議時間較長，會形成拖沓，另外集體思考導(dǎo)致責(zé)任分?jǐn)偅瑹o法落地。

03.一起犯二，鼓勵犯二，不要追求完美。千萬不要期望在一場頭腦風(fēng)暴中找到解決問題的方法或者形成最終版的創(chuàng)意，而是應(yīng)該鼓勵大家一起犯二。鼓勵的意思是：大家在說每一句話的時候，不要打斷，不要用眼神或者語言進行打擊。

04.寫下所有的創(chuàng)意，不做評判。最好能夠?qū)懴滤腥说拿恳粭l創(chuàng)意，可以用小紙條，或者一大張海報紙。盡量保留一個個點子，即使單個點子毫無吸引力，點子與點子碰撞之后或許有新的局面。

以上方法分享給你，祝你文思泉涌、下筆如神！！！