在當(dāng)今這個(gè)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的時(shí)代，人才已然成為推動(dòng)地方發(fā)展的關(guān)鍵要素，各地對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈。廣東大力實(shí)施“百萬英才匯南粵” 行動(dòng)計(jì)劃，力求廣納百萬高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)；重慶也提出宏偉目標(biāo)，到 2025 年力爭(zhēng)吸引 40 萬以上青年留渝來渝就業(yè)創(chuàng)業(yè)；湖北更是啟動(dòng)戰(zhàn)略人才力量 “十百千萬” 行動(dòng)，計(jì)劃在 3 至 5 年內(nèi)，培養(yǎng)引進(jìn)一批涵蓋戰(zhàn)略科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才、卓越工程師以及優(yōu)秀青年科技人才的強(qiáng)大陣容。
人才是地方發(fā)展的根基，許多地方深諳此道，從待遇、保障、環(huán)境等多方面綜合施策，廣納賢才，引得眾多人才慕名而來。這些人才的匯聚，如同一股強(qiáng)勁的東風(fēng)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集聚，為地方發(fā)展注入了源源不斷的活力。然而，在引才、用才的過程中，一些問題也逐漸浮出水面。部分地方盲目“畫餅”，開出的優(yōu)厚條件猶如鏡花水月，只是空頭支票；有的地方引進(jìn)人才時(shí)不加甄別，“拾進(jìn)籃子里就是菜”，導(dǎo)致人才與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求嚴(yán)重不符；還有些地方主政者頻繁調(diào)整，人才政策也隨之朝令夕改，讓人才無所適從；更有甚者，對(duì)外來人才表面客氣，實(shí)則 “敬而遠(yuǎn)之”，養(yǎng)而不用，造成人才資源的極大浪費(fèi)。
在招才引才這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，吸引人才只是開篇序章，如何善用人才才是關(guān)鍵所在。而用人的核心要義，就在于讓人才感到“有事干、受尊重、能安心”。真正的人才，往往志存高遠(yuǎn)，他們更看重事業(yè)發(fā)展，在乎能否擁有施展才華的廣闊舞臺(tái)。地方政府應(yīng)當(dāng)立足本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，精心謀劃，讓產(chǎn)業(yè)與人才緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)同頻共振。以廣東廣州南沙區(qū)為例，其圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，精心推出 “青出于南” 英才匯聚行動(dòng)計(jì)劃，為人才搭建起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)；江蘇常州建立 “科技攻關(guān)揭榜制”，精準(zhǔn)推動(dòng)人才與產(chǎn)業(yè)適配，這些創(chuàng)新舉措深受人才好評(píng)，也為地方發(fā)展帶來了顯著成效。地方政府若能多動(dòng)腦筋、多謀良策，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有利條件、搭建廣闊平臺(tái)，就能充分激發(fā)人才的活力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
人才的創(chuàng)造力，恰似靈動(dòng)的清泉，往往需要在寬松自由的環(huán)境中才能盡情流淌、充分釋放。浙江杭州的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、廣東深圳的電子信息產(chǎn)業(yè)之所以能夠吸引大量人才紛至沓來，很大程度上得益于當(dāng)?shù)亻_放包容的濃厚氛圍。要想讓人才扎根，就必須大力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的良好環(huán)境，打破“資歷”“帽子”“出身” 等陳舊觀念的束縛，真正做到因才施用、唯才是舉。
此外，發(fā)揮人才作用，還需積極為他們排憂解難，著力打造安心舒適的工作和生活環(huán)境，讓他們能夠心無旁騖、輕裝上陣，全身心投入到創(chuàng)新創(chuàng)造之中。對(duì)于一個(gè)地方而言，只要用心、用情去識(shí)才用才，人才就不僅能“進(jìn)得來”，還能 “留得住”“干得好”，最終實(shí)現(xiàn)地方與人才的相互成就、共同發(fā)展。 人才的競(jìng)爭(zhēng)，不僅在于引才的力度，更在于用才的智慧。各地只有在善用才上狠下功夫，才能真正將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，書寫出高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
