《瞬變》讀書筆記

瞬變

參加理性知識分子社群后,每個人都要選一本書進行閱讀,并進行輸出式學習,如寫書評等,我選的是瞬變這本書。

本書書名《瞬變》“讓改變輕松起來的9個方法”,看到名字就開始想這本書會要寫什么呢,是教人如何瞬間改變,如何很快改變的么。因為自從工作后接觸英文少了,百度翻譯了下封面上的英文,“switch,how to change things when change is hard”,“switch”只有改變,轉變的意思,無瞬間,很快的意思。"how to change things when change is hard"基本是當事情難改變的時候如何去改變。初步判斷本書要寫的是如何讓改變輕松起來,也就是副標題“讓改變輕松起來的方法”。

翻了書的目錄和介紹,發現本書主要圍繞三點寫,騎象人,大象,路徑。每個人成長的過程肯定發生了許多想要或不想要,好的或不好的改變。拋開好與不好,愿不愿意,單純分析導致這些改變的原因,大都與騎象人,大象,路徑這三點有關系。

瞬變思維導圖.png

看似頑固抗拒,實則方向不明。

看似懶于改變,實則精疲力竭。

看似人的問題,實則情境問題。

如果你追求改變,不管是想轉變你的家庭、你的慈善團體、你的公司還是整個社會,請完成如下改變三部曲:指揮騎象人,激勵大象,營造路徑。


一、指揮騎象人

1.1找到亮點

我們騎象人不應該聚焦問題,而應該聚焦對策。

焦點解決治療師相信,每個問題都有特例,分析特例就可以找到可行的解決方案。

問題的規模和解決的規模全然不成比例:問題大,辦法小。

失敗與成功乃孿生兄弟,如影隨形,有失敗的地方就有成功。

1.2制定關鍵舉措

方向不明是改變的大敵。想要成功改變,就必須把模糊不清的目標轉化成具體實在的行為。

指示清晰明確,便能消除抗拒。

1.3指明目標

我們需要的東西或許可以稱為“終點明信片”。這是一幅關于未來可能性的生動圖景,這是基于短期未來顯露出或將到達的終點。

柯林斯和波勒斯也發現,目標應當具備情感要素——膽大包天目標不能僅僅壯志凌云而又攝人心魄,還必須“打在人們的心坎上”。

要想激勵孩子,必須使用孩子的語言。

如果你試圖跟自己或其他的騎象人對話,行動策略一定要簡單直接。第一步,找到亮點。下一步,指揮騎象人——包括開始和結尾。送給騎象人一張終點明信片“你很快就會成為三年級學生”,并且制定關鍵步驟“購買脫脂牛奶”。


二、激勵大象

2.1找到感覺

正面情緒的作用恰恰與負面情緒的窄化效應背道而馳,反倒能“拓展和充實”我們整體的思維和行動。

在解決更加棘手、更加抽象的問題時,我們需要敞開心胸,需要獨辟奇徑,還需要永懷希望。

激起心中的希望、樂觀、興奮,找到積極的感覺。

2.2 縮小改變幅度

鼓勵人們采取行動的辦法之一,就是讓對方感覺自己距離目標越來越近了。

縮小改變幅度的方法之一是限制資源投入量,比如只做5分鐘家務,只償還一筆債務;另一種方法是設定小勝利,追求那些近在咫尺的里程碑(寸程石)。

大象要跨越這些小里程碑并不困難,跨越時甚至會引發其他效果。一步又一步,大象漸漸告別了害怕的情緒,也漸漸愿意合作,因為努力獲得了回報,事情也有了起色。每邁進一步,大象都感覺到改變。始于恐懼的旅程開始有了變化,慢慢走向信心和自豪。改變縮小幅度,大象也隨之成長,得到教化。

2.3 影響他人(或自己)——培養成長心態

面對這段漫長而艱苦的旅程,該如何保持大象一路斗志昂揚呢?答案是,你必須建立起對失敗的預期。不是預期整個任務會失敗,而是預期途中會遭遇失敗。

成長心態的人,他們相信能力像肌肉一樣可以鍛煉,可以通過訓練來增強。盡管可能會失敗,成長心態的人還是愿意接受更多挑戰。德韋克通過無懈可擊的論證后認為,成長心態幾乎可以讓人在所有的事情上更加成功。因為成長心態的人愿意揚己所長,敢于冒險犯難,能夠接受指教,而且往往目光長遠,不論在生活還是事業中都會馬不停蹄地前進。

成長心態的表揚方式注重贊美孩子的努力,而不是天分:“你這么努力地做事情,我為你感到驕傲!”

成長心態其實是對抗失敗主義的緩沖,并且把失敗包裝成改變過程中不可避免的自然產物。這很關鍵,因為只有把受挫碰壁當成學習而不是失敗,人們才能堅持下去。


三、營造路徑

如果希望他人做出改變,你可以提供清晰的方向(騎象人),也可以激發對方的動力和決心(大象)。除此之外,你還可以僅僅把旅程變得更容易;建造一段陡峭的斜坡,再在人們身后推上一把;移走道路上的阻礙無物;四處插滿氣質,告訴他們離終點不遠了。簡而言之,你可以營造路徑。

3.1 調整環境(情境)

只要稍微調整一下環境,正確行為很快就會出現。改變的不是人,而是情境;看似人的問題,實則情境問題。

3.2 如何培養習慣

首先,一些輔助習慣確能行之有效,比如站立開會,每天多喝兩碗湯。

其次,行動觸發扳機也可以幫助你預設決定,減少決策困難。

另外,簡單的檢查清單也能大有裨益。

戈爾維策認為,行動觸發扳機的價值在于我們其實事先預設了決定。預設下決定,節約了騎象人用于自我控制的能量。

行為扳機真正的作用是培養“速成習慣”。習慣是行為的自動駕駛系統,也是行動觸發扳機希望實現的目標。

3.3 召集同伴

如果營造出正確的路徑能讓混蛋變成圣人,那么正確的路徑也能化敵為友,將路人召集為同伴。

3.4堅持改變

改變不是一蹴而就,而是細水長流;改變不是某個時刻,而是一個過程。

要引領這個過程,你需要堅持不懈。千里之行,需要很多很多芒果。

單純曝光效應,指的是人對一項事物接觸的時間越長,就會越喜歡。

在轉變起步階段,慣性或許是一種難以克服的阻力;但只要過了某個轉折點,慣性反而會從阻力變成動力。小改變也能滾成大改變。

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