學習體會：
1、雙輪矩陣可以幫助客戶總結已經做了哪些事情，確定更詳細具體的方案，列出行動計劃。
2、教練在每個工具的使用前都要建立安全、信任、友好的場域，時刻關注客戶的情緒狀態，情緒低時要進行賦能。我也終于理解為什么在有些地方自己情緒高昂，有些地方就提不起精神，這和場域有關。
3、雙輪矩陣使用步驟：1）第一個輪子，請客戶對照目標，梳理已經完成的工作；2）為每一項進行打分；3）找到差距，離滿分還有多少距離，可以提升的地方在哪？這個環節要注意，如果客戶產生負面情緒，要進行賦能和積分；4）第二個輪子進行行動方案和計劃的制定。一定要有具體的計劃、開始時間、完成時間、衡量標準。
