? ? ? ? 今天分享的書是《美則傳奇》，書中的原則也適用于我們個人的發展。
001自私
當聽到“我是為了你好”這句話的時候，我們往往嗤之以鼻。
不是簡簡單單的一句話“我為你好”，就是站在對方的角度來考慮問題。
在《人性的弱點》上有一個例子。作者曾經租用過一家酒店的大廳，每季度有20天在那里進行系列講座活動。在某季度初，作者突然收到通知，說租金要漲3倍。那時候，活動入場券已經售罄，所有廣告也都打出去了，而且作者也不愿意多付租金。
作者并沒有跟酒店經理爭論，說對方讓自己難做等，而是站在對方的立場上說，“我很理解你，作為酒店經理，當然要想辦法來盈利。現在，讓我們拿一張紙來，計算這件事的得失”
“得”這方面，大廳收回來，另作他做，租給別人，租金會比開講座要高。
“失”這方面，如果你堅持漲價，我付不起租金，只能失去我這個客戶。另外，還有一大損失，即這一系列演講會吸引很多有文化有地位的人前來，這是非常好的宣傳機會。
最后，酒店經理告訴作者租金只上漲百分之五十，而不是原來的三倍。
這個例子就是站在對方的角度考慮問題，成功說服了對方降低租金。
002外包
以前的老板，每次需要自己去銀行辦事的時候，就叫同事幫他去排隊，前面只剩下3個人的時候，就打電話來，老板才過去銀行。
這就是外包，把效率低或者價值低的事情交給其他人去做，專注于做自己的事情。不得不承認，在相同的時間里，老板創造的價值比基礎員工高。
那么，什么不能外包呢？ 核心競爭能力不能外包。
作為我們個人來說，思考和實踐不能外包。
最近加入一個寫作群，經常有人問，微信公眾號怎么開通啊，簡書怎么開通啊，我該怎么關注你的簡書啊，我要怎么分享自己的簡書啊。
這些都是非常基礎的問題，百度一下或者自己動手操作一下，就會了。我們不能指望別人事無巨細，一步一步來教我們。我們需要自己去思考，自己去實踐，才能有所成長。
003設計
設計思維是從需求出發，從要達到的結果來看，有哪些做法是可能的。傳統思維是從以往的經驗出發，去歸納總結，去推想接下來該做什么。
以報紙為例，從傳統思維出發，是如何把報紙做得更好，如何更快的送到用戶手中。從設計思維來說，如何更快的獲取資訊，互聯網資訊就可以做到了。
今天分享了三個觀點，分別是要站在對方的立場考慮問題，要分清什么可以外包，什么不可以外包，以及從需求出發來考慮問題。希望對大家有所幫助。
