你是否有過這樣的經歷：一大堆的事情忙的焦頭爛額，不時又有新的事情找上你需要你立刻處理，做著這件事，腦子里還要想著其他事，分不清任務輕重，一股腦的盲目答應了別人的請求，結果占用了自己的時間，事情得不到完美解決，還容易忘東忘西，不僅心累，還把自己搞的很疲憊。
如果你也有過這樣的經歷，那就讓我們來一起學習GTD方法，變身效率達人。GTD是英文Getting Things Done的縮寫，翻譯過來就是“把事情搞定”。主要學習三個方面的內容：橫向整理任務、縱向管理項目以及三個關鍵原則。
1.橫向整理任務
橫向整理任務要求我們把所有需要處理的事項，不論任務大小，需要時間多長，難度多高，都用一張任務清單羅列出來。這么做的目的在于把你腦袋里的內存清理出來，把一切有待完成的事情，都儲存在大腦之外。儲存工具可以是紙質清單、電腦文檔、手機軟件等。盡可能的將任務集中在極少數的工具上。
當把所有任務都羅列出來后，根據三個原則來確定如何處理這些任務。
①立即執行
能在2分鐘內處理完的事情，立即處理，不要拖沓，完成后將任務勾掉。
②指派他人
不能立即處理的任務，如若不是必須由你來完成，可以任務委托給更合適的人來做。
③延遲處理
不能馬上處理，但又必須由你來完成的任務，加入“下一步行動”清單。
2.縱向管理項目
如何高效地處理掉一個具體的工作任務。以開會為例。
①確定目標和原則
明確會議主題，大家負責的是什么，哪些人需要發言，會議需要確定哪些內容。
②展望結果
設想會議結果
③頭腦風暴
追求數量而不是質量，讓大家盡情討論，集思廣益。
④組織整理
將所有能想到的好的壞的都記錄下來，當所有可能的結果都呈現在你面前的時候，再去分析權衡利弊。
⑤明確行動方案
確定方案后，分配資源、安排任務。
3.三個關鍵原則
高效工作的三個習慣：
①養成收集的習慣
把所有任務都記錄在任務清單里，而不是單純的記在腦海里。
②確定下一步任務
確定了任務目錄，接下來針對一個任務要明確下一步要怎么做，這樣做會給自己一個心理暗示：我們對事情有掌控權，可以采取行動來推進事情的進展。
③學會關注結果
如果領導給你分配了一項任務，你需要向他明確事情要做到什么程度，他希望看到怎么的結果，這樣你才能把事情執行好。
以上就是今天分享的GTD方法，簡直太棒了，對于面對一大堆事件不知從何入手的我就是一劑良藥，我已經迫不及待的要去列自己的任務清單啦！那么你呢？還不趕快行動。
