O：查理在科羅拉多大學時期，創造出了4D坐標系，簡單的四象限坐標和卡爾榮格的性格發展理論相融合，得到了我們現在看到的4D系統。對領導力的研究是從最基本的領導行動開始的，這個行動就是利用信息做出重要決定。決策可以分為情感決策和邏輯決策，在所有人中大概各占一半。收集信息的方式又可以分為感覺和直覺。這樣便有了四個維度，分別是情感直覺的培養維度，情感感覺的包融維度，邏輯直覺的展望維度和邏輯感覺的指導維度。而且兩種決策過程差異是很明顯的，經過練習，見面幾分鐘后就可以判斷屬于哪種類型。領越領導力和蓋洛普的相關研究也都證明了4D各維度的重要性。而且伽馬射線天文臺團隊的高績效表現，也正是4D個方面特性充分發揮的結果。
R：真的是大道至簡，一個坐標系把一個復雜的問題變得簡單了。
I：領導力是個大問題，但查理大師把它集中在了一個重要的落腳點利用信息作決策上，就把問題聚焦了。進而把人們的天性區分成了四個維度。而且通過大量實際的數據證明人們關注的關于領導力的內容也主要集中在這四個維度上，證明這個坐標是真的準確有效。
D：要想實現團隊高績效，需要讓這四個維度全面發展，管理者的焦點也要有意識的落在每個維度的重點上。同時我們也可以通過對信息獲取和決策的識別來分辨不同人的天性。
