這本書(shū)可以說(shuō)很火，因?yàn)樗邆淞艘槐緯充N書(shū)該有的一些特質(zhì)：
- 由名人撰寫(xiě)（彼得·蒂爾 paypal創(chuàng)始人，其實(shí)我對(duì)另外一個(gè)創(chuàng)始人更感興趣，現(xiàn)在是特斯拉的創(chuàng)始人埃隆·馬斯克），paypal黑幫這個(gè)詞也容易讓人熱血沸騰。
- 講的很泛很直白簡(jiǎn)單，不講一些什么深刻的理論啊之類的，基本上誰(shuí)都能看懂。
- 順應(yīng)了大潮流，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很火，基本上很多人都在創(chuàng)業(yè)，你剛好就出了一本專門講創(chuàng)業(yè)的書(shū)，還由這么牛逼的人寫(xiě)的能不火嘛！
其實(shí)看了這本書(shū)可以看出作者的格局，書(shū)中作者說(shuō)了完全壟斷和競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，其實(shí)哪個(gè)領(lǐng)域會(huì)不存在競(jìng)爭(zhēng)呢，壟斷也肯定是從競(jìng)爭(zhēng)里產(chǎn)生出來(lái)的。只是壟斷方有直接的某個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，做到了不一樣，從而從大多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
最可怕的不是從事從1到N的改變，可怕的是機(jī)械的隨著大流亦步亦趨，單純的復(fù)制。真正可貴的不是抵制潮流，而是在潮流中，不丟棄自己的獨(dú)立思考能力。
能做到從1到N當(dāng)中生成0到1，比如在很機(jī)械的流水線制造行業(yè)中某個(gè)員工那很小的一個(gè)點(diǎn)，他想出了和別人不一樣的制作方法以使自己的效率是別人的好幾倍，那就是做到了從0到1。
每個(gè)層次的人的教育背景，社會(huì)資源不一樣，格局也就不同。彼得·蒂爾鼓勵(lì)人們從事從0到1的改變，他說(shuō)“我們需要能飛的汽車，但結(jié)果卻得到140個(gè)字符--指技術(shù)含量不高的推特”。
個(gè)人不十分認(rèn)同這句話，就像他后面說(shuō)的銷售和技術(shù)同樣重要一樣，雖然推特技術(shù)含量不高，但它肯定有它存在的理由，它也有它存在的價(jià)值。彼得·蒂爾在說(shuō)這句話的時(shí)候讓我想到了程序猿在對(duì)銷售說(shuō)：你們根本不重要，我們才是改變世界的人。
當(dāng)然彼得·蒂爾的本意可能想讓人們多關(guān)注一點(diǎn)生物醫(yī)療，航空航天這些有技術(shù)含量以后又能給人類帶來(lái)很大改變的行業(yè)。當(dāng)然這無(wú)可厚非。但要記住每個(gè)人所處的位置不同，他能做的事不一樣，你讓一個(gè)農(nóng)村出身沒(méi)上過(guò)大學(xué)的人去關(guān)心生物醫(yī)療，做個(gè)能飛的汽車，可能就有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)了。
這本書(shū)從格局上來(lái)看適合那些有資源有能力的人去做那些真正從0到1的改變。從思想上來(lái)看適合有獨(dú)立思考能力的普通人在自己的從1到N的行業(yè)做出從0到1的改變。
作者提出的給企業(yè)家的四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
- 大膽嘗試勝過(guò)平庸保守（同意）
- 壞計(jì)劃也好過(guò)無(wú)計(jì)劃（同意）
- 競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)很難賺錢（不同意，從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里脫穎而出的人很容易賺錢）
- 營(yíng)銷和產(chǎn)品同樣重要（同意）
