提及資產(chǎn)證券化,吃瓜群眾第一反應(yīng)就是,這是什么鬼?這篇文章通過生動的例子詳解了什么是資產(chǎn)證券化以及資產(chǎn)證券化要注意的問題。
本文轉(zhuǎn)載自公眾號魔房寶,作者魔房寶;由億歐編輯整理,供行業(yè)人士參考。
先上定義:
資產(chǎn)證券化是指將缺乏流動性、但具有可預(yù)期收入的資產(chǎn),轉(zhuǎn)換為在金融市場上可以自由買賣的證券出售,提前獲得未來預(yù)期收入。
聽著挺復(fù)雜的,不如講個故事好理解。
1、當(dāng)年的“小鮮肉”大衛(wèi)·鮑伊,把自己賣給了保險公司
大衛(wèi)·鮑伊是70年代華麗搖滾宗師,其音樂影響現(xiàn)今眾多西方樂壇歌手,與披頭士、皇后樂隊并列為英國20世紀(jì)最重要的搖滾明星。
搖滾傳奇、時尚先鋒、傳統(tǒng)兩性關(guān)系顛覆者……大衛(wèi)·鮑伊為人們留下了太多值得紀(jì)念的東西。他的音樂、電影、已經(jīng)被討論得太多。
而鮑伊的創(chuàng)新性不僅體現(xiàn)在音樂上,他還玩起了現(xiàn)在最火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融:向投資者出售自己未來音樂版權(quán)的部分股權(quán)。
1997年,鮑伊把自己在1990年之前25張專輯(287首單曲)在未來的版稅打包成債券——鮑伊債券,賣給了美國保誠保險公司,資產(chǎn)證券化成為ABS發(fā)行,發(fā)行時的收益率為7.9%,平均期限為10年。發(fā)行時,“鮑伊債券”(Bowie Bond)的總價值為5500萬美元。
這種所謂的“鮑伊債券”(Bowie bonds)其實是一種基于知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)擔(dān)保證券。當(dāng)時,這個交易對鮑伊來說相當(dāng)有利,他不必放棄自己歌曲的所有權(quán),就可以預(yù)支十年版稅和授權(quán)收入,而投資者每年也可以拿到7.9%的利息。
所以說,大衛(wèi)·鮑伊不僅是搖滾宗師,還是互聯(lián)網(wǎng)金融的“開山祖師”,他是第一個把自己的IP(知識產(chǎn)權(quán))進行“資產(chǎn)證券化”的藝術(shù)家。
只是,由于唱片銷售不佳,在2004年,穆迪將鮑伊債券的評級從A3降至Baa3,Bowie Bond 淪為垃圾債。。。
對了,你有沒有偶像啊?
開個腦洞,現(xiàn)在心心念念想要“包養(yǎng)”小鮮肉的各位粉絲,還真可以學(xué)好資產(chǎn)證券化,借助金融的力量,好好運作一下你的偶像呢。不過,偶像有風(fēng)險,選擇須謹(jǐn)慎。
2、資產(chǎn)證券化,原理沒你想得復(fù)雜
假設(shè)你來到了一個人人愛肉,不愛吃面的地方。現(xiàn)在你手頭上有一大批大肉包,你怎么辦?
第一步:把肉餡分離出來——找到有現(xiàn)金流的“基礎(chǔ)資產(chǎn)”
這個基礎(chǔ)資產(chǎn)是需要特殊設(shè)計的。最重要的,就是把它相關(guān)的一些負(fù)債、風(fēng)險分離出去,然后形成一個純粹的能產(chǎn)生現(xiàn)金流的資產(chǎn)。這個現(xiàn)金流可以是現(xiàn)在的現(xiàn)金流,也可以是未來的一塊。
第二步:把肉餡單獨包裝好——為項目單獨設(shè)立的第三方機構(gòu)
談資產(chǎn)證券化時,大家經(jīng)常會看到一個非常高大上的名詞——SPV,特殊目的機構(gòu)(Special Purpose Vehicle)。
其實,它就是為了這個資產(chǎn)證券化項目特別設(shè)立的第三方機構(gòu)。
一來是為了“讓肉餡成為獨立的肉”,真正讓負(fù)債、風(fēng)險等剝離出去;二來是為了讓資產(chǎn)證券化更容易操作,畢竟有了專門的獨立機構(gòu)了嘛。
第三步:發(fā)行肉券——包裝成可以流通的證券
最后一個環(huán)節(jié)我們把我們的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成證券,這需要SPV進行產(chǎn)品化的構(gòu)架。構(gòu)架完成后整個資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成證券,最終通過市場交易體系提供給投資者。
上一個極簡資產(chǎn)證券化概念模型,幫助理解:
3、資產(chǎn)證券化,是魔鬼還是天使?
資產(chǎn)證券化”的發(fā)源地在哪里?當(dāng)然是金融創(chuàng)新能力發(fā)達的美國啦!事實上,美國房地產(chǎn)市場是全世界最早開始“資產(chǎn)證券化”的。
次貸危機,資產(chǎn)證券化“功勞很大”
早在上世紀(jì)七八十年代,美國搞出了次級住房抵押貸款,專門給一些收入和信用低的人群提供貸款。在這個過程中出現(xiàn)了次貸證券化:發(fā)起人以次級貸款為基礎(chǔ)資產(chǎn),打包賣給SPV,經(jīng)過SPV一番包裝后發(fā)行證券。
其實“次貸證券化”本身并不可怕,它可以分散次貸風(fēng)險。但是因為對于基礎(chǔ)資產(chǎn)的信用風(fēng)險缺乏有效管理,導(dǎo)致次貸證券化的風(fēng)險越來越高,伴隨房地產(chǎn)市場泡沫破滅,最終爆發(fā)嚴(yán)重的次貸危機。
04、資產(chǎn)證券化,就在我們身邊
這兩年,資產(chǎn)證券化也已在我們身邊悄然流行。
舉個大家熟悉的例子,京東白條也玩起了資產(chǎn)證券化。
在京東購物時,現(xiàn)在我們可以直接“打白條”的方式賒購。于是,京東手上就握著N筆買家消費貸款,這筆貸款也就是京東的基礎(chǔ)資產(chǎn)。
京東總共發(fā)了8個億的證券,然后通過“證券化”的方法回籠了大部分資金,同時享受到這8億白條帶來的額外收益。因為京東有自己的數(shù)據(jù)庫,管理自己平臺上的貸款質(zhì)量自然不成問題,這也是互聯(lián)網(wǎng)公司搞“互聯(lián)網(wǎng)金融”的最大優(yōu)勢!