前段時間在文章里講過自己學習NPDP的經(jīng)驗，通過學習，對產(chǎn)品管理的流程以及方法有了初步的認知。當然，認證考試通過并不代表自己就已經(jīng)掌握了產(chǎn)品管理...
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學習NPDP后，我收獲了什么？(附知識框架)
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1.1 組織身份與組織認同：活不明白還好意思談理想？明確組織身份[http://www.lxweimin.com/u/8d6cad1cb2dc] “我是誰？我從哪里來？要到哪里去？”，你總是愛思考...
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6.7 在新產(chǎn)品流程特定階段的市場研究以下是對新產(chǎn)品流程不同階段中所需的市場信息以及最恰當研究方法的簡要梳理： 1、發(fā)掘機會 機會的表現(xiàn)形式可能是全新的產(chǎn)品、對現(xiàn)有產(chǎn)品的修正或改進，...
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4.4 跨職能團隊和矩陣結(jié)構(gòu)
總體來說，跨職能團隊能大幅增加產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品成功率，雖然現(xiàn)實并不總符合設想。 理想的跨職能團隊是這樣的： 由所有對項目成功起到關(guān)鍵影響的...
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3.1 產(chǎn)品開發(fā)：一個“風險與回報”的過程
顯而易見，產(chǎn)品開發(fā)是一個涉及多個學科的組織行為，需要基于一系列來源不一的輸入內(nèi)容作出正確的決策。長久以來形成的一個共識是，將結(jié)構(gòu)化和持續(xù)性流程貫...
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知識點總結(jié)_07新產(chǎn)品開發(fā)流程中的市場研究說明：由于知識點梳理時間緊張，內(nèi)容中不免有錯別字出現(xiàn)，如影響閱讀，請私信本人，六月_Z
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知識體系指南_05工具與績效度量_08新產(chǎn)品開發(fā)中的績效度量說明：由于知識點梳理時間緊張，內(nèi)容中不免有錯別字出現(xiàn)，如影響閱讀，請私信本人，六月_Z
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知識體系指南_05工具與績效度量_07風險管理說明：由于知識點梳理時間緊張，內(nèi)容中不免有錯別字出現(xiàn)，如影響閱讀，請私信本人，六月_Z
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知識體系指南_05工具與績效度量_06項目管理說明：由于知識點梳理時間緊張，內(nèi)容中不免有錯別字出現(xiàn)，如影響閱讀，請私信本人，六月_Z
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知識體系指南_05工具與績效度量_05產(chǎn)品設計工具說明：由于知識點梳理時間緊張，內(nèi)容中不免有錯別字出現(xiàn)，如影響閱讀，請私信本人，六月_Z
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