首先，我們理解一下什么是產品。 產品是指能夠供給市場，被人們使用和消費，并能滿足人們某種需求的任何東西。包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或...
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需求分析的讀心術 -
這是我見過最高級的商業計劃！QQ秀相信大家都知道，看著非常簡單的一款產品，背后是一個非常優秀、高級的商業計劃。 以下是當年的騰訊產品經理寫的商業計劃。看過這個商業計劃才知道...
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KANO模型，挖掘需求的利器我之前在為什么產品思維這么值錢？[http://www.lxweimin.com/p/1c95d1793cef]里說過，所謂真正的產品，就是【作...
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為什么產品思維這么值錢？
我是一個有多年工作經驗的運營人，曾經我被《運營之光》震撼過，覺得未來是運營為王的時代。最近我在上產品思維的課，我又被震撼了，發現了產品思維之美。...
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重新學習產品思維6：交互設計黃金7原則
交互設計的目的主要是提高產品的易用性，對用戶更友好。實現這樣的目的可以使用黃金7原則來做交互設計。 一、原則一：菲茨定律 它是 1954 年保羅...
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重新學習產品思維5：戰范結框表五維產品設計用戶體驗的五層模型由Jesse James Garrett在《用戶體驗要素》一書里提出，他認為用戶體驗包含五個要素，可以用五層模型來體現，包括表...
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重新學習產品思維4：基于場景洞察用戶痛點我們上一篇文章通過用戶調研的各種方法找到用戶的需求，今天我們來學習基于場景洞察用戶的痛點。 一、人貨場的核心邏輯 人貨場的概念最早是阿里提出來的...
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重新學習產品思維3：怎么做好用戶研究《孫子兵法》的開篇寫道： 曰：計算何事？曰：下之五事，所謂道、天、地、將、法。 于廟堂之上，先以彼我之五事計算優劣，然后定勝負。勝負既定，然后興...
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重新學習產品思維2：用HMW將用戶需求落地成產品方案第一次接觸HMW是在三節課的產品經理課程，這次是開課吧，看來這個方法在產品經理們的世界里是通用的方法。 HMW和六頂思考帽有點像，就是通過不同緯...
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重新學習產品思維1：重新認識產品我是一名多年的運營從業人員，最近感覺遇到瓶頸了，向通過向上下游的學習找到破局點，所以我開始重新學習產品思維了，這可是我花了大價錢買的課程（哈哈）...
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