我是一個(gè)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)人，曾經(jīng)我被《運(yùn)營(yíng)之光》震撼過，覺得未來是運(yùn)營(yíng)為王的時(shí)代。最近我在上產(chǎn)品思維的課，我又被震撼了，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品思維之美。

一路看我日更的朋友肯定發(fā)現(xiàn)了，今年是我迷茫的一年，我在通過各種學(xué)習(xí)去尋找自我，尋找能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，尋找能夠成就更好的自己的方法。

發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品思維，我仿佛找到了答案。

一、我自己的經(jīng)歷

10年+的運(yùn)營(yíng)人，一直從事運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作，一直和產(chǎn)品經(jīng)理打交道。直到有一天，我的領(lǐng)導(dǎo)告訴我，你沒有產(chǎn)品思維的時(shí)候，我詫異了。

然后我就開始學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的課程。學(xué)了一年之后，感覺對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程、工作方法都有了比較深入的了解了。但是，我的領(lǐng)導(dǎo)還是說我沒有產(chǎn)品思維。

直到我學(xué)了高瑋老師的產(chǎn)品思維課，我才理解，產(chǎn)品思維不是簡(jiǎn)單的用戶-需求-場(chǎng)景，而是一種更高層級(jí)的人生思維。

二、一種我為人人，人人為我的思維

大道至簡(jiǎn)。原來，產(chǎn)品思維是一種我為人人，人人為我的思維。順序不能反，是先利他再利己。是我常說的，利他是最極致的利己。

我接觸過三個(gè)比較牛的產(chǎn)品經(jīng)理，他們異曲同工地問我：

你這個(gè)事情對(duì)“用戶”有什么價(jià)值？

這里的“用戶”是抽象的，它可以是使用產(chǎn)品的用戶，可以是企業(yè)，可以是友商，也可以是戰(zhàn)友。

當(dāng)你提供的服務(wù)，提供的價(jià)值是滿足對(duì)方需求的，你才真正意義上的創(chuàng)造了價(jià)值，你的自我才會(huì)更飽滿，你的市場(chǎng)價(jià)值才會(huì)更高，你才會(huì)更值錢。

三、創(chuàng)造價(jià)值，所以更有價(jià)值

我現(xiàn)在在公司負(fù)責(zé)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，其實(shí)是很孤獨(dú)的，因?yàn)榍胺讲幻骼剩?dāng)前很困難。

但是只要我秉持產(chǎn)品思維，做一個(gè)真正的產(chǎn)品，我相信最后就算產(chǎn)品失敗了，我們也是有收獲的。

所謂真正的產(chǎn)品，就是【作為商品提供給市場(chǎng)，被人們使用和消費(fèi)，并能滿足人們某種需求的任何東西】。

兩個(gè)關(guān)鍵詞：有需求的（市場(chǎng)）、能消費(fèi)的（商品）。

不是站在公司的角度思考我有什么，而是站在用戶的角度思考他們需要什么，我們提供什么樣的商品滿足他們的需求，最后再反過來看，提供這種商品我們是否具備能力，市場(chǎng)空間有多大，我們是否愿意投入精力去做。

總的來說，先有需求，才有商業(yè)模式。因?yàn)閯?chuàng)造價(jià)值，所以更有價(jià)值。