在工作中，無論是研究如何更好地以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新，還是研究以人為本地教練技術(shù)，或是推動組織變革解決人的問題，都離不開了解人的內(nèi)心。 我們也常...
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《內(nèi)在世界模型》的關(guān)鍵理念模型與實踐場景—組織級敏捷轉(zhuǎn)型教練的底層修練 -
教練語言干預的原理與核心方法
之前寫過一篇《敏捷教練的自我修養(yǎng)--語言與心理》，只是寫了語言對心理有很大的影響，但應該如何練習語言技巧，由于篇幅的原因，當時便戛然而止了。但這...
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敏捷領(lǐng)域應用教練技術(shù)的融合方法敏捷教練專業(yè)知識的跨領(lǐng)域融合趨勢 近幾年，隨著越來越多的企業(yè)開始深化敏捷轉(zhuǎn)型，從剛開始的團隊級敏捷走向產(chǎn)品級敏捷，甚至從產(chǎn)品級敏捷走向組織級敏捷...
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你需要一個教練關(guān)于個人專業(yè)教練 比爾蓋茨在一次TED大會上說：每個人都需要一個教練。 Everyone need a coach。 國際教練聯(lián)盟（Intern...
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敏捷教練能力框架-CFOP模型引子 自2016到2018年的三年間，我為華為BPIT部門提供敏捷轉(zhuǎn)型的咨詢服務。在工作中，我深刻地體會到，要在組織或某領(lǐng)域內(nèi)推動敏捷轉(zhuǎn)型這種復...
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激活組織活力的6個秘密1. 保持組織的開放 愛因斯坦有一個觀點：熵定律是科學定律之最。這個定律告訴我們一個道理：一切事物都是從有序趨向無序的。 這就像多少億年后，太陽...
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敏捷教練的自我修養(yǎng)???之?語言與心理語言的效果 互聯(lián)網(wǎng)時代下，無論是數(shù)字化戰(zhàn)略、還是產(chǎn)品研發(fā)過程、亦或是組織變革，都更加聚焦對“人”的理解，如經(jīng)常被提及的“以客戶為中心”、“同理心...
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海豚寓言與教練原理
今天想給準備訓練團隊的敏捷教練介紹幾個重要的“教練原理”，在教練金字塔的體系中，處在第二層，關(guān)注行為。 怎樣在教練工作中，讓客戶能夠進行有效的行...
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敏捷教練之觀睛工作中，常要與不同的人進行面對面的溝通，而且在溝通過程中，我們也常需要判斷對方的情緒、思考狀態(tài)等信息來幫助我們進行有益的響應。說白了，如果在溝通...
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敏捷教練的六頂帽子
引子 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云、與人工智能等IT技術(shù)的持續(xù)火熱，越來越多的人已經(jīng)意識到，我們正身處在由IT技術(shù)引發(fā)組織變革的大時代中，所...
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