發(fā)簡(jiǎn)信
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了解歷史的價(jià)值在于，在其紛繁復(fù)雜的外表下，存在著一些極其簡(jiǎn)單和統(tǒng)一的因素，而正是這些因素在不斷決定著這個(gè)行業(yè)的企業(yè)的成敗。這些頂級(jí)企業(yè)之所以能夠...
觀自在菩薩，行深般若波羅蜜多時(shí)，照見(jiàn)五蘊(yùn)皆空，度一切苦厄。 舍利子，色不異空，空不異色，色即是空，空即是色，受想行識(shí)，亦復(fù)如是。舍利子，是諸法空...
刺猬的三環(huán)理論: 1必須明白能夠在那些方面成為最優(yōu)秀的，同樣也必須明白在哪些方面不能成為優(yōu)秀的。不是希望在哪些方面做得最出色。刺猬理念不是一個(gè)目...
任何一家實(shí)現(xiàn)跨越的公司都是從直面殘酷的現(xiàn)實(shí)開(kāi)始的，勇敢的面對(duì)現(xiàn)實(shí)，找到正確的策略，實(shí)現(xiàn)跨越！ 要想面對(duì)現(xiàn)實(shí)，必須誠(chéng)實(shí)的面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從而找到解決辦法...
目錄： 1 影響力武器 固定行為模式，基本特征組成這種模式的行為每次都已相同方式按同樣的順序發(fā)生，就好像這種模式錄在磁帶上，每當(dāng)情景出現(xiàn)，就會(huì)播...
這是一本十分經(jīng)典的自傳類(lèi)書(shū)籍，已經(jīng)是第二次閱讀本書(shū)。盡管兩次閱讀的速度都很慢，但是依舊不能深刻的領(lǐng)悟到書(shū)中對(duì)企業(yè)改革、企業(yè)管理的表達(dá)，這可能也跟...