Day1 久兒 【有效的目標(biāo)管理SMART原則】 1、舉一個(gè)你曾經(jīng)設(shè)定目標(biāo)的成功或者失敗的案例，說(shuō)明為什么成功或者失敗。 失敗案例展示： 首先我對(duì)自己在9月份之前的狀態(tài)做...
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【有效的目標(biāo)管理SMART原則】 -
七大管理工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理
七大管理工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、二八原則 01：SWOT分析法 Strengths：優(yōu)勢(shì) Weaknesses：劣勢(shì) Opportu...
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改變從認(rèn)知思維突破開(kāi)始人最可怕的是在差距面前，還目光呆滯向前。 我也曾是個(gè)朋友眼中挺厲害，因?yàn)榍趭^上進(jìn)，同學(xué)眼中挺優(yōu)秀的的人，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)總比是突出一些，比如第一次專(zhuān)業(yè)考證一次通過(guò)，工作時(shí)最快獨(dú)自勝任...
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時(shí)間管理～規(guī)劃時(shí)間？不！規(guī)劃價(jià)值昨天，我們學(xué)過(guò)了關(guān)于效率的部分：一個(gè)模型，五種方法，幫你獲得啟動(dòng)力與執(zhí)行力，形成行動(dòng)的正循環(huán)。 只是我們?cè)诘谝惶炀鸵呀?jīng)學(xué)習(xí)過(guò)：只有效率是肯定不行的，你還需要注意所做事情的價(jià)值...
