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    開好回顧會議并不簡單,是否曾遇到這些問題: 回顧會怎么開,才能創建出群策群力的氛圍?計劃1小時的回顧會議經常2個小時才能完成?如何破解有人滔滔不絕,有人沉默不語,甚至有的人就...

  • 如何開好scrum回顧會議

    scrum中的5個活動分別是:-產品代辦事項列表梳理(product backlog)-sprint計劃會議(sprint plan meeting)-每日站會(scrum ...

  • 【轉】Scrum和敏捷的歷史發展

    原文地址:http://www.lxweimin.com/p/3a5c494bf4d1 Scrum 概述: Scrum 是一個用于開發和維持復雜產品的框架 ,是一個增量的、迭...

  • 編寫培訓目標的ABCD模式

    我在成為內訓師的初期,因為培訓之前經常要寫培訓目標,也就是學員在本次培訓中的主要學習目標。一開始經常會看到如下的編寫形式: 了解面向對象設計SOLID原則 掌握大部分代碼壞味...

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    掌握這20條用戶體驗設計原則,助力設計成長!

    用戶體驗設計需要考慮很多不同的因素,例如為用戶創造新體驗時需要考慮哪些因素?哪些規則能區分產品的好壞? 文章整理了20條用戶體驗設計原則,希望通過這份簡潔易懂的合集能夠讓你對...

  • 2021-07-31教練問題工具包

    附錄2 教練問題工具包 這個工具包將我們PCI經常發現的問題集合在一起,按主題分類,使用時根據需要進行相應的探索。金牌法則是簡明扼要。有時候,最強有力的問題會導致沉默,所以,...

  • 吉德林法則:把問題寫出來 就解決了一半

    一、背景:把問題寫出來,就解決了一半 把難題清清楚楚地寫出來,便已經解決了一半。 提出者:美國通用汽車公司管理顧問查爾斯吉德林。 二、啟示:認清問題 才能找到解決方案 誰都會...

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    2021-05-19 敏捷發布火車

    搜狐原文地址: https://www.sohu.com/a/347301169_468635 譯者:單冰 從事項目管理十幾年,先后管理傳統型項目團隊及敏捷創新型團隊。負責京...

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    《布道之道-引領團隊擁抱技術創新》讀書筆記

    摘抄的比較多,有時間的還是去看看原書很好 :) 緣起:之所以想看這本《布道之道-引領團隊擁抱技術創新》,主要是因為最近在做的事情,有一部分其實是技術教練,先別對技術教練這個名...

  • 讀這篇文章的時候,剛好在看愛情公寓五第4集,子喬西裝被縮小的橋段,小黑給人三種不同印象得橋段

    《高效能人士七個習慣》的10句箴言

    作為一本十幾年來職場新人必被推薦的書,《高效能人士的七個習慣》應該被人解讀過無數次了吧。放心,這篇文章里一定不會出現“主動積極”、“以終為始”、“要事第一”等等等等這些早已不...

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    PMP(第5版以前)五十至尊圖

    五大過程組,十大管理領域

個人介紹
敏捷教練,Life Coach
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