
OKR目標管理:OKR推動企業降本增效-增強結構效應 在這幾年的OKR實踐中,看到很多企業瘋狂的追逐OKR,也看到很多企業的這種盲目被誤導,最終...
OKR目標管理:OKR推動企業降本增效-增強持續效應 歲末年初,氣象萬千,新技術與環境的變化,推動企業的持續變革,以適應新場景,滿足新需求,并且...
OKR目標管理:OKR推動降本增效-增強重塑效應 組織在不同的環境下,以及不同的發展階段,需要采取靈活的匹配形式,在實施OKR的過程中,我們看到...
OKR目標管理:OKR推動企業降本增效-增強創新效應 對于一家公司來說,資源永遠是稀缺的,獲取資源的方式,要么掠奪,要么創新。創新是當下組織的核...
OKR目標管理:OKR驅動人才發展-自我認知 認知這個詞,早已成為很多人的口頭禪,信息差,資源差,認知差,是當下這個千變萬化的世界,將人與人,企...
OKR目標管理:OKR驅動人才發展-自我修煉 在實施OKR的過程中,我們看到很多管理者都遇到瓶頸期,長時間的職責崗位工作,將自我鎖定在非常有限的...
OKR目標管理:OKR驅動人才發展-自我迭代 數字化時代加速人才發展,OKR工具是后工業化時代通往數字化時代的基礎設施,新技術的涌現和成熟,加速...
OKR目標管理:OKR驅動人才發展-自我成長 在實施OKR的過程中,有機會和很多企業的員工交流,期中很多人告訴我們,他們在這家公司沒有成長,一直...
OKR目標管理:OKR驅動人才發展-自我突破 在OKR陪跑過程中,看到很多企業的員工和管理者,撰寫OKR時非常困難,思考OKR路徑時非常痛苦,呈...