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枯藤老叔

產品經理拉開差距的，目前基于我的思考，在不同的階段，存在以下主要主要的層次。 一、定位問題并提出解決方案能力 發現問題，解決問題，應是產品最基礎能力。但我通過對接觸的產品同事...

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一、初識mvp的概念 1、理解MVP的概念 Mvp的概念即大也很虛，不好定義。 Mvp有什么用？ 1、提前踩坑：更容易收集用戶的喜好，聚焦用戶的核心需求。2、減少成本：先做一...

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很多朋友知道我下半年換了一份工作，現在這家公司主要是利用私域手段銷售中老年真絲服裝業務。不知不覺在這家公司也呆了半年多了，公司的業務也經歷從巔峰期到下滑期的過程，從產品角度，...

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以前更多是關心本職工作完成度和質量，而自從來到目前這家公司，會更多從團隊，從公司業務去思考，去提供更多的解決方案；一方面是為了自己更好的成長；另外一方面也是真心想在這一份產品...

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01 這種類型的文章，我之前有寫過類似的。但之前理解的都太狹隘與片面啦。這次再次想寫這個主題是因為今天無意間看到羅翔在《我的青銅時代》里面的采訪，聽他在節目里娓娓道來，講述自...

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01 產品經理發展主要依賴于什么？ 今天早上整理了一下自己轉崗產品經理的工作經歷，發現滿打滿算，差不多有5年的時間了。在這5年里，從最開始什么的都不懂，到現在可以獨立負責項目...

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文 | 小智 01 生活很平淡，但人心可以很溫暖。 早上起來看到一則新聞，大意是一名在2021年的高考生，在她以往三年下完晚自習回家搭乘的公交車上留下一個字條，是寫給開這輛公...

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01 產品經理日常工作中，有一個比較重要的工作任務，那就是產品規劃？一般來說，我是不太喜歡做規劃的 一方面覺得這東西有點虛。你看我們自己生活中，有時很小的事情，都難按照自己的...

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文 | 小智 01 女兒到今年8月份就快2周歲了，在這2年里，說實話，做的不是非常的好。 女兒出生到現在，我給女兒換尿布濕的次數，一只手都能數的過來；女兒日常的生活用品，也基...

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文 ｜ 小智 01 今天這一篇，其實我想聊聊與他人的關系。 每個人一生下來，就產生了與他人的關系。 剛出生，可能只有你的父母，你的外公外婆，爺爺奶奶。這時，與他人的關系都是單...

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文 ｜ 小智 01 為什么要參加日更 ?我是不是有時間完成日更？日更完成之后，對我又有什么收獲？我利用這個時間，是不是可以去做其他更有價值的事情? 以上這些問題，均是我在考慮...

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一、saas產品設計流程 產品設計一般包含2個步驟 a、產品定義 b、產品設計 1、產品定義：回歸場景得到用戶的需求以及價值 案例 美容院老板：我需要通過系統能管理顧客的預約...

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一、關于【價值主張】與需求對應的【價值】 1、宏觀方面：產品對應的【價值主張】，更多時候是由產品總監制定，產品經理需理解。 2、微觀層面：需求對應的【價值】，更多時候是由產品...

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一、關于場景需求清單 1、什么是場景需求清單？ 場景需求清單是多個場景串聯形成結構化信息，它是一個業務鏈條下的場景及場景拆分后的需求集合。 2、場景需求清單可以幫助你 a、梳...

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如何用一張通用的場景描述方式，對內形成自己思考的基點，對外讓大家形成共識。今天我們就來說說這上一章節遺留下的話題【如何用場景七要素描述場景？】。 場景的描述七要素分別如下： ...

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作為B端產品經理，無論是定義一個小功能或是一個核心模塊、或是整個產品一般都分為2步： 第一步：回歸場景——梳理并描述業務場景。 一、若沒有回歸場景 拼團案例：則有可能針對拼團...