這本書蠻有意思的,碎碎念的集合體。看似邏輯清晰,但是給我感覺(jué)就像一個(gè)老師在你面前叨叨叨。(不是褒獎(jiǎng)也不是貶低,就是陳述一種感覺(jué)。) 作者用1235,來(lái)串聯(lián)起整本書。 目錄 1...

這本書蠻有意思的,碎碎念的集合體。看似邏輯清晰,但是給我感覺(jué)就像一個(gè)老師在你面前叨叨叨。(不是褒獎(jiǎng)也不是貶低,就是陳述一種感覺(jué)。) 作者用1235,來(lái)串聯(lián)起整本書。 目錄 1...
目錄:-前文( 碎碎念)-收納&空間管理-關(guān)于咨詢和服務(wù) 前文: 最近很有意思,水了好幾天又?jǐn)喔恕?其實(shí)我不再在乎我是不是連續(xù)著每天寫,更在乎我當(dāng)下的感受。 最近建立了一個(gè)...
作者認(rèn)為最重要的不是技巧,不是how to,不是what do,而是原則。 作者堆砌了許多的方法,可能分為五個(gè)部分去寫。我手里的只有序言都沒(méi)有后記,好吧。我就按照最后一個(gè)部分...
雖然是一本歸類為時(shí)間管理的書,但是作者后半段寫了大量留學(xué)悲慘案例,訴說(shuō)著自己的不容易和堅(jiān)強(qiáng)。 001 - 意識(shí)覺(jué)醒 越是忙碌,越是沒(méi)時(shí)間,越想做點(diǎn)什么。其實(shí)這個(gè)時(shí)候我們事充滿...
這本書并沒(méi)有什么特別亮眼的地方,我也就范范走點(diǎn)筆記走走形式。(沒(méi)有貶低這本書的意思),只是和同類的書比起來(lái)更加平庸和水。 001 - 目標(biāo)管理 沒(méi)有目標(biāo):貪圖安逸,沒(méi)有追求(...
這本書并沒(méi)有什么特別亮眼的地方,我也就范范走點(diǎn)筆記走走形式。(沒(méi)有貶低這本書的意思),只是和同類的書比起來(lái)更加平庸和水。 001 - 目標(biāo)管理 沒(méi)有目標(biāo):貪圖安逸,沒(méi)有追求(...
目錄:-時(shí)光日記的靈感-計(jì)劃與反思并行-實(shí)踐下來(lái)一些感悟和收獲 -時(shí)光日記的靈感 時(shí)光日記是一種我對(duì)他的稱呼,靈感來(lái)自于一次線下活動(dòng)。有個(gè)朋友發(fā)言時(shí)說(shuō): 在日本有一種十年筆記...
目錄:-為什么是今天?-沉寂的日子里我在干嘛?-為什么還是要賊心不死的日更? -為什么是今天? 今天不是一個(gè)特殊的日子,很平淡,只是很多機(jī)緣巧合碰在了一起,比如我的本科學(xué)位證...
每天最重要的兩小時(shí),不是讓你找出來(lái)去適應(yīng),而是“創(chuàng)造”。在你需要的時(shí)候,去把那個(gè)“兩小時(shí)”變成高效時(shí)間。 如果你是早上五點(diǎn)到七點(diǎn)效率特別高,但是你在下午一點(diǎn)有個(gè)很重要的會(huì)議需...
這本書之前草草讀過(guò)四五遍,也自以為對(duì)精力管理很了解,也聊過(guò)所謂許許多多的“精力管理師”,但是真的不如一本書帶給我的價(jià)值多。 你知道精力管理的第一步是什么嗎? 很多人會(huì)說(shuō),這本...
看完這本書,我翻了下出版信息:2011年8月第一版。我手里這本書是2017年1月第21次印刷,數(shù)量是10萬(wàn)冊(cè)。 而封面上完全沒(méi)有什么百萬(wàn)暢銷書的提醒,包括在豆瓣上也沒(méi)有太多的...
彼得德魯克被稱為現(xiàn)代管理學(xué)之父,我們說(shuō)的自我管理,真的在人家那里是過(guò)家家一樣。 這本書算是一本經(jīng)典語(yǔ)錄合集,以我之見(jiàn)解,哪怕每一頁(yè)都只有一句話,那一句話,也是值得我反復(fù)思考,...
這本書唯一和時(shí)間管理相關(guān)的技巧,只有34枚金幣法和作者最后附頁(yè)里的周安排、作息、復(fù)盤。 用傳統(tǒng)的話說(shuō):雞血。出版社歸為勵(lì)志。真的是勵(lì)志。 沒(méi)有說(shuō)反話,因?yàn)樽髡叩拇_是個(gè)名人,而...
這本書與其說(shuō)是時(shí)間管理類書籍,還不說(shuō)是“個(gè)人成長(zhǎng)”類的。從各個(gè)方面去論述了一些觀點(diǎn)。看完本書我對(duì)李笑來(lái)可以說(shuō)是路轉(zhuǎn)粉吧。本文分為兩部分,第一部分是時(shí)間管理技巧的解讀,第二部分...
清單,被發(fā)明出來(lái)本來(lái)就是避免“錯(cuò)誤”的發(fā)生。 作者本身就是一個(gè)跨界“打劫”的高手,是醫(yī)生里最會(huì)寫書的,是寫書里最懂醫(yī)術(shù)的。 而這本書,作者也橫跨了醫(yī)療、建筑、航空、政府救援等...
麥肯錫是世界級(jí)的咨詢公司,我認(rèn)為作者對(duì)麥肯錫研究不深,但還是直接在書名里提及了“麥肯錫”。整本書有堆砌知識(shí)點(diǎn)之嫌,其中的一個(gè)章節(jié)名就叫做:麥肯錫時(shí)間分配法。(好水)但還是有些...
這是一本在豆瓣上沒(méi)評(píng)分,沒(méi)封面圖,甚至短評(píng)(不算我)都只有三條的書。但是當(dāng)我讀完,在豆瓣上這樣寫道:算是一本“遺珠”。我自己都忘記怎么會(huì)買到這本書的了,但是再次翻看,很多道理...
這本書很薄,但是很簡(jiǎn)單的詮釋了時(shí)間管理的精華,我也就跟著作者的思路,記錄下十條建議并做簡(jiǎn)單的解釋。 這可是擰干水分的十條建議哦(選擇自己可用的,用起來(lái)就好)。 1.學(xué)會(huì)丟棄且...