注：（美）彼得.德魯克，卓有成效的管理者，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.6 作者：七彩狐 關(guān)于“要事優(yōu)先”，篇幅不是很多，中文也就不到13頁(yè)，但是不代表不重要。在實(shí)際工作中...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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拆書5：要事優(yōu)先??—讀《卓有成效的管理者》
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拆書6：決策—讀《卓有成效的管理者》
注：（美）彼得.德魯克，卓有成效的管理者，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.6 第六章、第七章德魯克都在講決策，一個(gè)是關(guān)于“決策的要素”，一個(gè)是關(guān)于“有效的決策”，因此將這兩章...
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拆書3：我能貢獻(xiàn)什么??—讀《卓有成效的管理者》
注；（美）彼得.德魯克，卓有成效的管理者，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.6 作者：七彩狐 除了“有效決策”，“我能貢獻(xiàn)什么”是《卓者》對(duì)筆者觸動(dòng)比較大的一個(gè)章節(jié)，并不是因?yàn)?..
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拆書2：掌握自己的時(shí)間—讀《卓有成效的管理者》
注：（美）彼得.德魯克，卓有成效的管理者，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.6 作者：七彩狐 在第二章里，德魯克認(rèn)為，計(jì)劃是不可靠的，有效的管理者是從時(shí)間管理開始的。時(shí)間是生產(chǎn)...
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拆書1：管理誰—讀《卓有成效的管理者》
注：（美）彼得.德魯克，卓有成效的管理者，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.6 作者：七彩狐 通常，我們?cè)谥v“管理者”一詞的時(shí)候，大多數(shù)人會(huì)條件反射地想到“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控...
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什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)讓你死心塌地跟著TA文/東成西九 || 東哥說職場(chǎng) 今天是日更第84天 進(jìn)入職場(chǎng)，開始步入社會(huì)，我們每個(gè)人將有1/3的時(shí)間是在工作中度過的，所以，無論是開心或者不開心，無論是成長(zhǎng)還是頹廢，都同樣...
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在簡(jiǎn)書寫作三個(gè)月，收到四家出版社的出書邀請(qǐng)（經(jīng)驗(yàn)分享，附APP、網(wǎng)站推薦）五月底為了記錄，開始在簡(jiǎn)書寫作。原本計(jì)劃，半年內(nèi)寫出一篇閱讀量破萬的文章，結(jié)果第一周就實(shí)現(xiàn)了。寫了快三個(gè)月了，陸陸續(xù)續(xù)收到很多平臺(tái)的邀稿，還有出書邀請(qǐng)。第一次收到邀請(qǐng)，我真的...
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如果你想提高寫作能力，我推薦這7本書現(xiàn)在有越來越多的人加入了簡(jiǎn)書，開始寫文章；也有越來越多的人開通了自己的微信公眾號(hào)。當(dāng)寫作的熱情褪去，很多人會(huì)開始思考如何提高自己的寫作能力？我自己組織了“百日寫作”的活動(dòng)，常...
