前言：阿米巴經(jīng)營(yíng)的提法，最初來(lái)自于京都陶瓷株式會(huì)社的一名年輕員工，用于形象地比喻稻盛和夫創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)方法。這種方法的核心，是把企業(yè)劃分成獨(dú)立核算單元，每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴。稻...
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道成阿米巴【理念＋算盤】自主經(jīng)營(yíng)
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要做到2個(gè)字，否則天天跟員工博弈
很多企業(yè)不敢或不愿放手培養(yǎng)人才，有一個(gè)很重要原因，那就是擔(dān)心花錢花時(shí)間花精力培養(yǎng)起來(lái)的人才，如果遇上公司效益不好，他拍拍屁股走人了，又或者，為自己培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 對(duì)此，田和...
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AMB阿米巴經(jīng)營(yíng)是什么？
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要的是對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，而經(jīng)營(yíng)者所需要的是能夠判斷公司現(xiàn)在處于何種經(jīng)營(yíng)狀況，應(yīng)該采取何種措施的實(shí)現(xiàn)“銷售額最大化和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最...
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標(biāo)桿企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)訪學(xué)
標(biāo)桿訪學(xué)·三問家居 ?世界花式紗披巾之王 三問家居，為全球中高端零售商提供特色家居服飾的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷企劃及供應(yīng)鏈管理一體化服務(wù)，多年位居中國(guó)家紡出口百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。 是中國(guó)海...
