上周我們分享了一些看店鋪問題點的方法和邏輯（回顧戳：大家來找茬——店鋪巡檢怎么做？），本周Becca探了很多店，除了拍了一堆問題照片，還發現一家很有意思的網紅彩妝店。 我們先...
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大家來找茬2——探店實拍給你來挑刺~ -
大家來找茬——店鋪巡檢怎么做？連鎖店鋪都要求每天要巡檢，即檢查店鋪的問題。一般公司都有一套表格或者標準參照，檢查的人對照找問題改問題。 這項工作對所有店鋪，不管大店小店，連鎖非連鎖都太重要了，發現問題解決...
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以快制勝——零售管理快起來的5大絕招！
天下武功唯快不破，零售行業更是如此。超快的節奏，日行萬步一直都是零售人的常態。速度與激情來描述我們簡直最好不過了。 效率高，一方面為了更好的快速滿足顧客，另一方面也能降低人工...
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《孫子兵法》給你五條做零售的黃金法則
最近一直在聽《華杉講透孫子兵法》，覺得對零售店鋪管理有超大啟發，這次也結合實戰經驗分享給大家~ 為什么要讀《孫子兵法》呢？ 讀歷史可以讓自己從瑣碎的現實工作中抽離出來，在一個...
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你有一份擺攤秘籍請查收~
最近，地攤經濟火得一塌糊涂。 首批五菱“地攤神車”2小時即售罄... 甚至還冒出一個“地攤概念股”，一度漲停...... 百度搜索大數據顯示，近7天“擺攤技巧”相關內容搜索熱...
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零售復雜問題的拆分解決攻略3——“找亮點”解決法前兩次分享我們聊了解決復雜問題的方法論，主要講了定義問題，和拆分問題兩個步驟。當把一個復雜問題拆到最小，解決方案一般就會自動浮現。 當然也有拆到最后發現根本問題解決不了的情況...
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零售復雜問題的拆分解決攻略2-實戰篇
上次分享我們聊了在零售管理中，復雜問題怎么理解和拆分，這次分享，我們一起來拆幾個零售常見的問題練練手~ 先介紹一下我非常喜歡的思維導圖，接下來拆的幾個問題我都會用到思維導圖。...
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六一大麥~
六一兒童節還有4天。現在越來越多人想要回歸童趣，所以六一也是個很好的銷售機會~ 哪些人會是六一的主要消費群體呢？兒童以外，家庭型，情侶和閨蜜型消費會是主體，我們可以從以下方面...
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零售復雜問題的拆分解決攻略-包你變問題解決大神
平時零售的工作總會遇到各種復雜的問題，像營業額下滑，店鋪服務不好等等。但是好像大家給的解決方案，要么是零零碎碎的點，要么就是很空沒法落地的東西，要么就干脆純喊口號或者強壓，最...
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下雨天店鋪客流稀少怎么辦？都說天時地利人和，門店的生意很多時候也是靠天吃飯。 一到下雨或者極端天氣，門店的客流肯定大幅下滑，業績也不可能好。 但是其實，這樣的天氣反而是我們提升的機會點。怎么做呢？ 1...
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五一小長假結束，高峰期店鋪怎么“防爆”
五一小長假結束了，在我工作的品牌，出乎所有人意料的是，全國生意達成最好的是我負責的武漢地區，簡直遙遙領先。總結一下經驗： 1. 政府券加持，充分調動了大家的購物熱情。這次政府...
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留學生行李被酒店“消除”，互聯網時代你們家服務還在開玩笑嗎？
這兩天Becca在微博熱搜看到一個讓人很無語的新聞： 一位武漢留學生（微博ID：蠶豆giulio，以下簡稱蠶豆）從意大利回國后，在上?？蒲艊H大酒店進行隔離。蠶豆在檢測后被確...
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治氣——士氣怎么治？
孫子兵法軍爭篇講到打仗要“治氣”，即管理士氣。 店鋪營運管理，團隊管理也非常講究“治氣”。常說“天時地利人和”，其中人和的“士氣”就是關鍵。一個團隊士氣盛，碰到困難大吼一聲也...
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店鋪怎么準備五一銷售？
店鋪怎么準備五一銷售？ 1. 參考數據，包括同環比銷售，客流，客單價等等情況，分析去年實際，對比今年最近的情況，預估今年目標； 2. 人員：確保排班人員充足，拆分到時間段，按...
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零售效率提升-消除浪費
好多人對浪費貌似有誤解，覺得白紙單面打印是浪費，多給顧客一個購物袋是浪費。 是的，不過這些只算浪費的一個小小小零頭。 實際工作中，存在倉庫不能產生銷售的商品是銷售機會的浪費，...
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零售的基礎-現場管理
零售行業的管理一直都處在比較粗放的模式，沒有完整的理論框架支撐。即使有顧客心理或者行為學的研究，用到店鋪，也沒幾個人真正帶到實地去改善[打臉]。 我特別推崇豐田的精益管理，雖...
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店鋪要結果，培訓必須夠——這么做包你養成一家頂級門店
我一直覺得看一個店鋪或者團隊的能力，首先就要看他們的培訓能力。培訓能力不好，短時間結果好也不具備持續性，靠個體硬撐；培訓能力強，內部的再多問題都會隨著時間自然解決，變成持續的...
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gap停付關門店鋪租金
#gap停付關門店鋪租金#曾經的零售巨頭，教科書里服裝公司的典范，現在也面臨生存危機。每個公司，每種模式都有生命周期，GAP的問題在于產品過于單一，價格在全球供應鏈越來越成熟...