發簡信
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【胡浩講管理】彼得原理：為什么重要崗位總被不稱職者占據？
開篇的話 企業總是習慣性地把改進的重點放到基層人員身上，總是認為基層人員才應該多接受培養，而對于中高層人員的稱職性，卻少有關注。 2019年3月...
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【胡浩講管理】低效組織的通病：“問題麻木癥”
一、讓人無力的現狀 很多企業管理者真正頭痛的并不是生與死的問題，而是如何擺脫“現狀”。 在這樣的組織里，即使還有著不錯的市場營收，但對于“奔跑向...
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【胡浩講管理】優質決策能力，提升你的職場含金量
1957年諾貝爾文學獎獲得者阿爾貝.加繆寫下了這樣一句話：“ 生活就是所有選擇的總和”。 《高效人士的7個習慣》一書作者Stephen Rich...
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【胡浩講管理】值得追隨的領導，對下屬這樣！
追隨，是期待通過這個過程，獲得成功，甚至超越原本追隨的人。 工作上，人不能選擇自己的領導，而是否追隨，卻是人內心可以去主動選擇的。 職場生涯短短...
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【胡浩講管理】1萬小時定律？NO！這才是優質職場的最佳打開模式
前幾天在一個高層管理課堂上，老胡講了一組數據： 我們的大腦也可以分為物質腦和精神腦，物質腦是指側重功能、實用性等，而精神腦指感覺、人性、情感等。...
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【胡浩講管理】華為的管理初心，卻是馬云辭職論的解決方案
談到“初心”二字，有人認為屬于雞湯概念，但對于在某條事業道路上追求的人來講，隨著閱歷和體悟的增加，卻越發覺得珍貴。 今天我們來談談管理的初心。 ...
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【胡浩講管理】戳心的話，告訴你為什么90%的中層無法晉升高層？
作者：胡浩 來源：胡言非語（hutalking） 過獨木橋，似乎總是人生關鍵節點的呈現方式。 有位朋友抱怨說職業生涯已經到頭了，他掰著手指頭算，...
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連續三次拒絕升職機會的人，是怎么想的？
作者：胡浩 來源：胡言非語（ID：hutalking） “水往低處流，人往高處走”似乎是亙古不變的道理，但我們身邊卻出現了人不愿意往高處走的例子...
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【胡浩講管理】管理者，你為了“控制員工”，還是“實現目標”？
你的管理，仍然還在1911年《科學管理原理》的水平。 目標管理由來已久，但似乎在管理者手中的應用，從來沒有跳離泰勒的《科學管理原理》那樣的機械模...