最近總是有同學(xué)和我反饋說(shuō)，自己很愁，一個(gè)人在公司里負(fù)責(zé)一塊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，經(jīng)常會(huì)陷入迷茫的狀態(tài)，沒(méi)有人能在關(guān)鍵的時(shí)刻幫自己一把，或是指引下方向，讓自己能夠快速發(fā)展。 我和他說(shuō)，在瓶...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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沒(méi)人帶的產(chǎn)品經(jīng)理該怎么發(fā)展 -
三十歲迷茫之后，我該做什么三十歲出頭的年紀(jì)，依舊過(guò)著什么都沒(méi)有的人生，是怎樣的一種心情？ 我最近一直沒(méi)有寫(xiě)簡(jiǎn)書(shū)，因?yàn)椴辉跔顟B(tài)，順便在思考一個(gè)問(wèn)題，為什么會(huì)覺(jué)得如此孤獨(dú)而憂傷。 不知道是什么原因，201...
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拖了好久再不寫(xiě)就忘了的《反脆弱》讀后感
《反脆弱》這本書(shū)我已經(jīng)讀完有四五個(gè)月了，這本書(shū)中所講的內(nèi)容讓我對(duì)不確定性思維模型又有了更深入的體會(huì)。剛讀完時(shí)就想著要出一篇讀后感既是對(duì)外輸出，也是一種對(duì)內(nèi)容的鞏固。最近終于將...
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成長(zhǎng)導(dǎo)師，自律達(dá)人，理財(cái)達(dá)人<br>已出版：<br>《好好工作：個(gè)人效能管理精進(jìn)指南》<br>《自控力：21天打敗拖延》<br>《思維導(dǎo)圖：簡(jiǎn)單、高效的思維整理術(shù)》
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四個(gè)步驟，學(xué)會(huì)用思維導(dǎo)圖做目標(biāo)管理
經(jīng)常在制定目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，腦子里想的很多，越想越混亂，把它們寫(xiě)在紙上，也只能是一個(gè)一個(gè)列出來(lái)。這樣列出的目標(biāo)沒(méi)有整體性，目標(biāo)之間是否有聯(lián)系，是否相互矛盾不太容易看出來(lái)。寫(xiě)完后，具...
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如何做每日總結(jié)大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)復(fù)盤(pán)這個(gè)詞，在聯(lián)想，“復(fù)盤(pán)”是企業(yè)文化中的重要方法之一，分為四步：回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 復(fù)盤(pán)也應(yīng)該作為我們個(gè)人管理，自我提升的很重要的一個(gè)步...
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學(xué)習(xí)《時(shí)間管理計(jì)劃模型》感想體會(huì)計(jì)劃:簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是提前決定某一給定的時(shí)期內(nèi)，你要具體做的事情是什么？ 許多人都不喜歡做計(jì)劃，我也不例外，我們生活在這樣一個(gè)充滿行動(dòng)的社會(huì)，每日總是忙忙碌碌，很少會(huì)停下來(lái)去思...
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怎么提高做事的秘訣＿＿10%時(shí)間的制定計(jì)劃，就節(jié)約了做事的90%的時(shí)間
亞歷克.麥肯齊說(shuō)：＂不謀而動(dòng)，是所以失敗的原因。＂我贊同這個(gè)觀點(diǎn)。因?yàn)樵诓扇⌒袆?dòng)之前制定計(jì)劃的能力，是你衡量自身綜合能力的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。你工作的首要目標(biāo)，應(yīng)該是盡可能從你的腦...
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村上春樹(shù)的三句名言，詮釋了三種人生哲理1.你要做一個(gè)不動(dòng)聲色的大人，不準(zhǔn)情緒化，不準(zhǔn)偷偷想念，不準(zhǔn)回頭看。 人生就是應(yīng)該不畏過(guò)去，不怕未來(lái)，勇敢前行。楊冪就是這樣一個(gè)人努力，不動(dòng)聲色的成熟，無(wú)論有任何風(fēng)雨她都似乎...
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的世界生存法則
互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。 最早提出互聯(lián)網(wǎng)...
