發(fā)簡信
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職場規(guī)律需牢記，何必拼個你死我活？職場中會遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)，很可能你的頂頭上司就不對你胃口，你不喜歡他的處事風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)能力，但是你們又必須每天碰面、交換想法和意見，開會、做方案...
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HR該如何正確挖人墻角？
怎樣把人才從別家公司挖過來？ 唯一的答案就是：不要浪費他們的時match間 HR都喜歡挖墻腳，那你為什么還要擺出一副高高在上的姿態(tài)，耗費別人的時...
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職場新人“少逼逼，多做事”剛接觸工作的時候，大多數(shù)人是沒有職業(yè)規(guī)劃可言的，覺得走一步看一步，不行就撂擔(dān)子走人。 你的心態(tài)決定你的態(tài)度，越是“底層”“枯燥”的工作，態(tài)度就越...
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別只想著做HRD，這九個轉(zhuǎn)型方向更加帶勁做了很多年的HR，你是否對自己的未來感到茫然？是不是不失會有著想轉(zhuǎn)行，想辭職的念頭呢？ 在人力資源管理這條道路上，HR其實可以走的很遠。成為企業(yè)...
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HRD如何走進老板的心智？越來越多的企業(yè)重視人力資源工作，不惜重金聘請HRVP、HRD。但另一方面，空降成功的HRD不多。這其中最大的問題是沒法跟老板聊到一塊兒，按照李云...
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拿到年終獎后，員工紛紛離職！一個員工的離職成本，很恐怖！
一個員工離職后留下的坑，并不是再找一個人填上就萬事大吉了。 一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應(yīng)期，6個月的融入期；...
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華為首任HRD：任正非最厲害的秘密
張建國指出，企業(yè)家分三類，第一類是技術(shù)型，公司的壽命取決于產(chǎn)品的壽命；第二類是銷售型，公司能做多大，取決于老板能掌握多少客戶資源；第三類是既不懂...
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做HR，要做和珅~
最近，吳伯凡老師解釋了什么是“有點二”的含義。稱那些腦子里沒有“內(nèi)容”（知識）的人為傻；稱那些雖然有“內(nèi)容”卻不懂得在什么樣“場景”正確使用內(nèi)容...
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HR不敢招一胎媽媽，都是職場“性別歧視”在惹禍？據(jù)說計劃生育時代形成的已婚已育女性求職優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在，除非你標注“一兒一女”，表示再也不生。職場性別歧視固然一直都在，但這個鍋真的要“性別歧視...