發簡信
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要在供應鏈調整過程中提升我國基礎產業、關鍵性產業的基礎能力,增強產業鏈供應鏈自主可控能力,形成產業優勢,在危機中尋找發展和創新機遇。2020年1...
社會主義市場經濟體制的不斷深入與強化,對企業生存與發展的要求越來越高,而企業物資采購和供應鏈之間的關系也變得尤為緊密,這已經成為了企業內部共同關...
隨著全球化市場競爭日益激烈,企業之間的競爭由國內競爭上升到了國際競爭,加之科學技術飛速發展,企業的生產效率逐步提升,產品的更新周期越來越短,因此...
供應商管理的流程和策略供應商是任何企業不可或缺的一部分，管理供應商的重要性不言而喻。 目前，推動供應商管理需求的關鍵因素有以下這些： 1、業務規...
隨著全球經濟一體化進程的加快，傳統質量管理正在發生裂變：由一個公司的質量管理（CQC），向全集團（含供應商）質量管理（GWQC）轉變，供應商質量...
最新的中國國務院的定義是：供應鏈是以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協...
在我國，目前供應鏈管理尚處于起步階段，雖然少數大型企業如聯想集團、華為集團、海爾等已經實施了供應鏈管理，但真正帶動起整個產業的供應鏈，實現整條供...
供應鏈管理的形成與發展可以歸納為主要經歷了4個階段，下面就分別介紹這4個主要的發展階段。 第一階段：供應鏈管理的萌芽階段20世紀60～70年代 ...
五、降低行政作業時間行政作業時間的降低，可透過良好的溝通、正確的資料以及有效率的采購作業流程為之。采購作業在公司內部與各公司間資訊的流通佔有相當...