發(fā)簡(jiǎn)信
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如何提高業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心
自身業(yè)務(wù)是能力的表現(xiàn)，責(zé)任心是一個(gè)人責(zé)任意識(shí)是一種態(tài)度的體現(xiàn)，兩者的提高對(duì)解決現(xiàn)實(shí)工作的問題有很大的幫助，責(zé)任心的提高有利于業(yè)務(wù)能力的提...
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如何提高溝通和協(xié)調(diào)能力
所謂“溝通”就是人與人之間通過交流相互傳遞信息的過程，從而達(dá)到自己所期望的或者預(yù)期的目標(biāo)。溝通和協(xié)調(diào)能力在人的一生中扮演著極其重要的角色...
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上司不了解情況，就聽下屬對(duì)其他部門的不實(shí)語言推卸責(zé)任該如何處理
作為本部門的領(lǐng)導(dǎo)，原則上是沒有權(quán)利干涉其他部門的工作。當(dāng)部門之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，有可能是下屬和其他部門員工溝通不暢、或者是本部門員工個(gè)人原因引...
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如何讓下屬快速成長(zhǎng)
以指導(dǎo)的心態(tài)把事情交給下屬處理比以指揮的心態(tài)命令下屬辦事要好得多，而凡事都親力親為的做法最要不得。下屬成長(zhǎng)了，下屬長(zhǎng)能力能很大程度上體現(xiàn)...
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如何理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中三大職能的關(guān)系
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理是計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地...
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采購人員如何練就基本功
對(duì)采購人員來說，整天忙于追料、打樣、談判、處理來料問題以及各種部門之間的協(xié)調(diào)等等具體事務(wù)環(huán)節(jié)上是最正常不過的了。我們?nèi)绾巫叱鎏焯熳妨稀⒋驑?..
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工作中，如何做到和橫向部門之間的溝通？
解決跨部門溝通的問題，首先需要提升自身的溝通技能和EQ水平。管理者應(yīng)掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、尤其是跨部門的建設(shè)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展跨團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、處理沖突和帶...
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管理者的領(lǐng)導(dǎo)力是如何來的領(lǐng)導(dǎo)力，指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事，提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。 一個(gè)好的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，...