
· 中糧營(yíng)養(yǎng)健康研究院郝院長(zhǎng)認(rèn)為「員工要通過使用知識(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造」· 華為輪值CEO徐直軍說「華為公司最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)」· 豐田公司認(rèn)...
摘要:是否明白,加班、努力,只是你應(yīng)該有的態(tài)度。而非直接交付給客戶的結(jié)果。 在這方面我應(yīng)該算是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的專家了,我的建議這么好,客戶怎么還不滿意...
本文作者:王祚 摘要:很多公司做激勵(lì),花了錢,但沒效果,甚至起了反效果,到底是為什么?來看看吧。 幾個(gè)月前,我去參加一個(gè)行業(yè)的交流會(huì)。會(huì)上有位知...
本文作者:王祚 摘要:知識(shí)管理初期闖關(guān)攻略,快來看看吧。 有個(gè)做儀器制造行業(yè)的客戶,3年前開始做知識(shí)管理。當(dāng)時(shí)他們并沒有專職的知識(shí)管理人員,只是...
本文作者:王祚 摘要:企業(yè)知識(shí)管理,一把手到底有多重要?實(shí)施路徑又是怎樣? 幾年前,國(guó)內(nèi)排名前幾的某企業(yè)打算實(shí)施知識(shí)管理,找我們溝通。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人...
本文作者:王祚 摘要:年薪百萬,你也可以擁有~ 兩年前,我參加一個(gè)企業(yè)信息化的大會(huì),晚上和一桌不熟的與會(huì)者一起吃飯。按慣例,開始是要互相介紹的。...
本文作者:王祚 摘要:成功的知識(shí)管理平臺(tái)是如何設(shè)計(jì)出來的?帶你深入了解! 企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)屬于運(yùn)營(yíng)型系統(tǒng),應(yīng)用行政手段強(qiáng)制推行很難獲得成功。在設(shè)...
本文作者:王祚 摘要:可能從選型開始,你就已經(jīng)輸了。 企業(yè)內(nèi)的軟件系統(tǒng),按照是否需要運(yùn)營(yíng)的維度可以分為功能型系統(tǒng)及運(yùn)營(yíng)型系統(tǒng)兩類。由于這兩類系統(tǒng)...
事后回顧,AAR(After Action Review)最早是美國(guó)陸軍所采用的一種知識(shí)管理方法。由于這種方法可以短、平、快的面向新鮮的過去學(xué)習(xí)...