本文作者：王祚 摘要：可能從選型開始，你就已經輸了。 企業內的軟件系統，按照是否需要運營的維度可以分為功能型系統及運營型系統兩類。由于這兩類系統關注點不同，因此在選型標準上，...
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90%的知識管理實施失敗，竟然是這個原因？ -
「知識管理」寫出來，是想法變現的關鍵一步1.被客戶點名的項目經理 公司簽約國內某知名企業，這是公司持續為此企業服務的第三個項目。在簽署合同的階段，客戶提出一點要求，要求A君繼續擔任新項目的項目經理。 為什么？ 細細...
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用工作賦予人生意義-《和食之神》影評你的人生有什么意義？ 大部分人對此并沒有答案 少部分人則各有各的的答案 關于人生意義，有兩個被大眾所接受的觀點： 1.人生來是沒有任何意義的 2.人生的意義是自己賦予的 然而...
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定位理論的四步驟和八方法—《可以量化的管理學》6.3.2作用點與特勞特的定位理論 內容提要：定位理論是一個營銷理論，通過選擇合適的營銷點，增加銷售量。定位理論來源于克勞塞維茨《戰爭論》中會戰四原則的第二條：盡可能集中兵力...
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為什么要少刷朋友圈，多點深度工作？你正在準備明天會議的PPT，突然新郵件聲音提醒，看還是不看？你正在全身心的寫文章，同事過來找你咨詢工作問題，幫還是不幫？你正在微信中與客戶討論，朋友圈出現了小紅點，點還是不點...
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知識管理中活動運營的關鍵清單新的知識管理平臺上線了，你準備策劃一系列的活動，期望通過活動讓全公司的人都知道新平臺的誕生。 公司項目管理部門近期正在重點推行PM認職，你做為知識管理平臺的運營負責人，如何才...
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人人都該有的結果思維每個人對于結果的理解是完全不同的，這種不同造就了大多數人“能力”之間的差異。 前段時間聽個朋友說過個故事，說他們公司有很多銷售，年中的時候為了趕部門指標，給這些銷售都下了催款...
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