發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：江蘇
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Day7作業(yè)
《高績(jī)效教練》Day7 1、請(qǐng)閱讀第19章，衡量教練的收益和投資回報(bào)部分，結(jié)合我們剛制定的《學(xué)員溝通追蹤表》，提出你認(rèn)為還可以進(jìn)一步完善的要素。...
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Day6
1、教練式對(duì)話開(kāi)始之前有一些準(zhǔn)備工作，比如“啟動(dòng)會(huì)議清單”，請(qǐng)大家對(duì)照過(guò)往采取過(guò)的教練式對(duì)話經(jīng)歷，看看自己是否做到了會(huì)議前的清單準(zhǔn)備，并寫出有“...
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Day5作業(yè)
1、GROW中的 W——“你將會(huì)做什么”，是讓之前的討論與行動(dòng)關(guān)聯(lián)，讓新的想法付諸實(shí)踐，實(shí)施 W 階段包括了哪兩個(gè)步驟？ 答：第一步：責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?..
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Day4作業(yè)
1、圖10從夢(mèng)想目標(biāo)、終極目標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)、過(guò)程目標(biāo)四個(gè)方面完美呈現(xiàn)了從鼓舞到行動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定，請(qǐng)寫來(lái)你對(duì)這張圖的理解？ 答：圖10目標(biāo)設(shè)定：從鼓舞...
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Day3作業(yè)
1、請(qǐng)根據(jù)“強(qiáng)有力問(wèn)題”那部分的內(nèi)容，針對(duì)以下兩種情況思考，并提出強(qiáng)有力的問(wèn)題： 你的學(xué)員沒(méi)有按時(shí)完成作業(yè)。 答：如果108調(diào)整作業(yè)打卡時(shí)間規(guī)則...
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Day 2作業(yè)
1、領(lǐng)導(dǎo)或教練需要什么技能？在這些技能當(dāng)中，你對(duì)哪些方面的能力不滿意，怎么做才能讓它得到提升呢？ 答：領(lǐng)導(dǎo)或教練需要培養(yǎng)和新技能，如：通過(guò)強(qiáng)有力...
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Day 1作業(yè)
1、什么是績(jī)效教練之路？高績(jī)效教練的重要前提是什么？ 答：績(jī)效教練之路：是一條真正能夠激活員工、實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出且無(wú)害的道路。 高績(jī)效教練的重要...
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