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出發騰沖 吃碗熱氣騰騰的大救駕 轉轉文昌宮 走一遭銀杏林 進山證 高黎貢山腳下 出發 第一站
拆頁六: 《高效能人士的時間和個人管理法則》83 頁 拖延是“內因”時間強盜最常見(多數人公認)的形式。對一些人而言,拖延很常見,“今天事明天做...
拆頁五: 《高績效教練》,39頁 提高覺察力和責任感最有效的問題應以尋求量化或收集事實的詞語開始,比如“什么”,“何時”,“誰”,“多少"。不建...
拆頁四 《這輩子只能這樣嗎》,266頁 我們的文化對天賦的重視,似乎帶來了一個副作用:如果我們缺乏天賦異稟,就有借囗可以不必努力,退居旁觀者的地...
拆頁三,受眾分析 《博韋商務溝通》,270頁 為了拿出有說服力的分析性報告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應。 持接受態度的...
拆頁二: 《如何聽如何說》,151頁 舉例時應該精挑細選,目的是把你的概括性陳述說得更生動、更易懂一些。許多人感到對概括性的話很難理解,尤其是那...
拆頁一: 《管理技能開發(第8版)》,摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一個問題,當你做X時,導致了結...
9月15號懷著一顆激動和期待心情,踏上了昆明開往深圳北的高鐵!本想著在高鐵上預習幾遍DISC基礎課。不曾想在微信上比較高冷的死黨,一路...