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第26天讀書打卡
第25天讀書打卡 及時反饋，讓員工尊重你、信任你 激勵可以讓員工業績翻倍，訓斥會讓員工陷于低迷，不同的反饋技巧結果千差萬別。能夠接受和給予反饋，...
第27天讀書打卡 現在的員工，對于工作環境的重視甚至超越了對于薪資的重視。管理者留住員工的一個重要手段，就是塑造有吸引力的工作氛圍，千方百計保持...
第21天讀書打卡 傾聽是溝通的基礎，傾聽的過程要對信息進行解析，并給出積極回應。 控制情緒 關鍵時刻，可以控制自己的情緒，能夠聽進去別人的勸告，...
第18天讀書打卡 溝通視窗，根據他知我知，分為隱私象限、盲點象限、潛能象限、公開象限四個部分，是一種溝通的技巧，涵蓋日常溝通的所有內容。 隱私象...
第17天讀書打卡 設定合理的目標，只是目標管理的一部分，各種目標，指標擺在眼前，往往讓管理者感覺無處著手，可以用目標管理模型來理清思路。 1.利...
第16天讀書打卡 明確量化的目標才是好目標 每做一件事情之前，我們都要明確目標是什么，我們要達到什么樣的目的或者效果，為了達成這一效果，我們需要...
第15天讀書打卡 1、成員參與度不夠，執行積極性不高 解決這一問題的最好辦法，就是讓每個成員都參與進來。如果團隊成員不知道目標，就可能成為團隊的...
第14天讀書打卡 繼上一章節學習了理清關系，打造團隊一致性，明確團隊定位和調性；在共同目標下，適度授權，強化員工為自己工作的觀念；前員工的每一次...