參加了May姐的寫作訓練營,接了一個寫作作業,題目是《我為什么要寫作》,嘿!這個問題真是難到我了。因為我從小就不喜歡寫作,甚至寫字也不喜歡,因為...
今天,我們的拆頁來自第二章 「何謂故事」 下面是這一章的標題 直白的真相令人畏懼/37 故事可以創造力量/38 人們之所以追隨你,是因為你“講真...
「拆書學習實戰營」便簽輸出第1期第2天 「拆頁三」 來自第一章《每個人都應該學會講的6個故事》P16 “我是誰”的故事 當人們意識到你想影響他們...
「RIA學習力授權導師」便簽輸出第3期第1天 「拆頁一」P11“相信我”的故事人們不想要更多信息,他們通過眼球選擇他們想看到的信息。他們需要信仰...
為啥要寫這個? 因為鄭州軒轅豆小燃的一句話,導致我立下一貫不愿做的復盤flag,現在想想,不是我不愿意做復盤,而是之前沒找到復盤的意義——給自己...
《高效能人士的七個習慣》 因此我們調整了薪資體系,結果問題迎刃而解。新的薪資體系的核心是:只有店員賺到錢,店長才可能有錢賺。將店長的需求和目標同...
《高效能人士的七個習慣》 很多人用非此即彼的兩分法看問題,認為一個溫和的人一定不夠堅強,但是只有溫和與堅強并重,才能實現雙贏,這種堅強的作用甚至...
《高效能人士的七個習慣》 這是一個很重要的觀念——良好人際關系的基礎是自制與自知之明。有人說,愛人之前,必須先愛自己。此言果然不虛,但是我更強調...
《高效能人士的七個習慣》 責任型授權的關注重點是最終的結果。它給人們自由,允許自行選擇做事的具體方法,并為最終的結果負責。起初,這種授權方式費時...