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伯凡日知錄 所謂智慧就是能忽略不重要、無關緊要的事。所謂嘮叨就是抓住無關緊要的、細枝末節的事不放，重復的、沒完沒了的做，將時間和經歷浪費在無...
伯凡日知錄 和光同塵：隱其鋒芒，與世無爭。這個概念特別像是成長類電影中那些年輕時特別沖動、有干勁又張狂，而經歷一些事情后成長為內斂、低調和沉...
伯凡日知錄 學習區、焦慮區和舒適區，它們的擴展可以這么深，以前吳老師談到的是針對自我提升的學習區，現在是將其帶入到學習的工具或者是朋友，比如...
伯凡日知錄 馴化與學習，最有效的還是有目標性的學習，在焦慮區沒不斷的努力、奮斗，克服種種困難，然后獲得成功，這是一種攻堅克難的過程即設定了一...
劉潤五分鐘商學院 彼得原理：在一個組織中大部分員工會趨向于上升到他所不能勝任的崗位上。簡單的說就是大部分管理崗位的員工都是不稱職的。為什么會...
伯凡日知錄 大數據是通過大量的數據、記錄來分析多個事物的相關性，文中提到的因果關系是大數據不能預測的，這本身就帶有一定的局限性。比如羅胖講到...
伯凡日知錄 先重復下吳老師對產品和服務定義：生產過程和消費過程同時發生的叫服務；生產過程和消費過程分離開的叫產品。比如去醫院看病，醫生給你看...
伯凡日知錄 這應該算是一種順其自然的想法，既然無法改變環境就不如適應環境改變自身，例如文中印度王子和路的例子。正面問題不能解決就到反面去了解...
伯凡日知錄 文中舉例讓我想到了比爾蓋茨的第一桶金，以前看他的創業故事感覺他在當時買下一款操作系統并賣給IBM是多么的了不起，可是當我們知道了...