其他平臺同名，歡迎鏈接
發簡信
IP屬地：香港
-
-
SCQA模型（歸納總結）SCQA模型是什么？ SCQA模型是一個“結構化表達”工具，是麥肯錫咨詢顧問芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的。 S（Situation）情景——由大家都熟悉的情景、事實引...
-
“MECE法則”和“SCQA架構
你可能聽過的：MECE法則、SCQA架構、波特五力模型、PEST模型、波士頓矩陣、通用電氣矩陣、SWOT分析、平衡計分卡、商業模式畫布（Business Model Canv...
-
一個腦力勞動愛好者的寶藏空間：熱情富足的小生活 I學習筆記 I 視覺記錄 I 時間管理 I 收納整理
-
IDP成長日志-行動管理復盤：時間掌控感、試錯、結構化本篇是對IDP第二階段【行動管理】學習的復盤，整合思維導圖在文章末尾。 (O)事實 1.何為【行動管理】？ 第一階段的學習是目標管理，對目標有了清晰可靠的規劃之后，就需要可靠...
-
IDP成長日志-經驗管理復盤：金字塔思維、實踐、博觀這個階段的學習是經驗管理，稍微將課程學習的知識再整合，從【三要素模型】和【方法論】兩方面入手，這個階段比較注重思維上的理解和操作上的實踐，也是個長期積累、嘗試、調整的過程，重...
-
IDP成長日志-畢業整體復盤：認識世界的起點一個月以來的IDP學習結束了T T，最深的感受是時間過得"又快又緩"，覺得時間飛逝是因為深感IDP的學習如此快到達終點，“平緩”的感受出自于自己每天很充實和很有學習的興趣，沉...
-
DAY2——利用邏輯樹培養邏輯思維今天的課程我們主要學習如何用邏輯樹把文章寫得有條理。課程的開始，我們需要回顧一下昨天的內容。昨天，我們了解了如何突破職場寫作瓶頸。主要內容分為兩個部分：職場寫作的核心...
-
IDP成長日志——“溝通板塊”模塊復習
今天是階段考試，囊括內容從L23-L27，本模塊的主題是溝通，延伸出的知識點包括溝通的思維、溝通的技巧、向上管理、匯報的技巧、向下管理，共計五課內容。為了避免流水賬式...
-
IDP成長日志——“向下管理”課程復盤一、角色轉換 1、向下管理的核心 2、新晉領導者的三大錯誤及改變方法 二、學會授權 1、授權的三大好處 2、授權范圍 3、授權的注意事項 三、有...
-
IDP成長日志——“匯報技巧”課程復盤一、匯報的內容 1、 時間：事前、事中、事后 2、 類型：制定計劃、監控進度、總結評論 3、 側重點： 工作計劃：展現責任感 工作進展：展現主動思...
-
IDP成長日志——“向上管理”課程復盤 - 草稿 - 草稿本章內容提煉： 一、向上管理： ■ 二八定律：20%的事情，決定了你向上管理的80%的效果。 二、領導風格與匯報誤區： ■ 領導風格：支配型、授權型、友善型、...
-
IDP成長日志——“溝通技巧”課程復盤一、個人溝通技巧： 溝通準備模板 二、團隊溝通技巧： 1、參與會議：會議發言模板 2、組織會議：會議準備模板 基于這個模型，我們今天加入場景，帶你有針...
-
IDP成長日志——“溝通思維”課程復盤一、溝通的本質： 1、本質：雙向溝通模型 2、關鍵：接受者是否充分理解并達成共識 二、為什么溝通容易出問題： 1、信息損耗（漏斗） 2、背景信...
-
-
-
IDP成長日志——“經驗運用”復盤
一、經驗遷移 “經驗遷移”四步驟： 1、分析：目標再定義——“3W"模型，即Who、What、Why 2、提取：文件命名規則——類別+文件名稱+...
-
IDP成長日志——“建立體系”復盤一、搭建存儲體系 模型：需求、輸入、內化、輸出 工具推薦：印象筆記、石墨文檔、onenote、為知筆記等 具體分類： 輸入：我的筆記——原...
-
IDP成長日志——“經驗存儲”復一、經驗存儲的原則： 1、確定存儲方向，不盲目。 2、分類篩選，定期整理。 二、經驗存儲的途徑： 1、個人需求分析→職業能力圈 內需：職...
-
IDP成長日志——“清理結構”復盤一、無條理工作 原因：思維混亂沒有路徑；思考不深入，找不到原因。 解決關鍵：結構化思維 具體方法：金字塔（方案、報告等） 和 魚骨圖（要因分析） 二、...
