71)邱晨:如何應(yīng)對別人的暴怒
雷區(qū):
1)掙扎,解釋和反駁。氣頭上的人本能就是反抗。
2)閉嘴,毫無反應(yīng)地徹底閉嘴。
3)“你千萬要冷靜”。借由對方的情緒來指責(zé)對方。
①給自己做心理隔離。
找到對方的真實(shí)心理訴求。
②使用同理心句型。
通過重述對方的現(xiàn)狀,讓對方你知道,你有看到并理解他的情緒。但不是肯定他發(fā)脾氣的內(nèi)容。
③對人生攻擊要攔截,而不是回?fù)簟?/strong>
比如:皺下眉頭并堅(jiān)定地說:我有不同意見,不過不是重點(diǎn),我們還是來研究下具體的解決方案吧。
72)周玄毅:如何表達(dá)感謝
①明確指出沒有進(jìn)一步要求。
大家都害怕道德綁架。
比如:周老師,你自費(fèi)給我們辦講座,實(shí)在太感謝了。這樣的活動(dòng)一定會(huì)引發(fā)我們校內(nèi)活動(dòng)持續(xù)的熱情。你這頭開得真好。
②多說一些細(xì)節(jié)和經(jīng)歷。
戴高帽反而容易讓對方尷尬。
比如:棒了我這么大的忙,實(shí)在不知道該怎么謝你。這個(gè)數(shù)據(jù)太重要了,我熬了好幾個(gè)通宵,查了幾十個(gè)文獻(xiàn)都沒有查到,問了好多專家教授也都沒解決問題。幸虧你出手相助。真是行家一出手,就知有沒有啊。
73)黃執(zhí)中:如何說服固執(zhí)的長輩
如果打算說服一個(gè)人,最重要的原則是讓對方覺得自己不是被說服的,關(guān)鍵是讓對方覺得是自己說服自己的。
①避開對立。
當(dāng)你強(qiáng)調(diào)“我的想法好時(shí)”,就是在暗示對方“你的想法不好”。容易建立對立局面,讓對方容易產(chǎn)生批判態(tài)度。
②借力使力。
關(guān)鍵要讓對方覺得你是在請教,而不是在指教。
比如:部長,我最近在思考一個(gè)方案,如果成功了,或許能為我們公司增加兩成業(yè)績。在這個(gè)過程里,我始終有幾個(gè)難點(diǎn)想不明白,你幫我檢查一下好不好。
③這來自你的意見。
比如:部長,上次開會(huì)你有個(gè)觀點(diǎn)讓我深受啟發(fā),我覺得可以用在我們的銷售方案上。不過在落實(shí)的過程中,我遇到了一點(diǎn)困難,可以請您給我進(jìn)一步的建議嗎?
74)邱晨:如何用恰當(dāng)?shù)姆绞阶寷]事跟你裝熟的人說“滾”
①平時(shí)去展示如何對待別人的邊界。
比如:在同居的時(shí)候,哪怕對方不在家,也要敲門或者發(fā)短信詢問對方,能否進(jìn)入他的房間。
②在遭到冒犯的時(shí)候,為對方的需求提供第二種實(shí)現(xiàn)路徑。
比如:如果別人要你微信,可以給他私人郵箱,并告知“這樣我就不會(huì)錯(cuò)過你的信息了”。如果別人在大庭廣眾之下問你新包價(jià)格,可以告訴他“我等下去查個(gè)準(zhǔn)確價(jià)格再告訴你吧。”
③當(dāng)對方真的很過分又非常難纏的時(shí)候,用人際切斷的方法降低損害。
75)馬薇薇:應(yīng)酬多,怎樣安撫家人
①平時(shí)要做好收入和花費(fèi)的因果關(guān)系連接。
比如:這個(gè)項(xiàng)目我要是做成,我覺得至少得收入x萬,咱們就可以在年底安排一次境外旅游了。要是咱們要是連續(xù)做成一兩個(gè)這樣的項(xiàng)目,今年一定會(huì)獲得升職提拔的,家里的房子和車子就會(huì)升級(jí)了。
②介紹自己工作中的人際關(guān)系。
③增加家人對你工作的參與感。
平時(shí)多問計(jì)于對方。
76)劉京京:老板拖延,我怎么催
誤區(qū):強(qiáng)調(diào)情況緊急,形勢所迫。會(huì)給老板無形壓力,形成對立態(tài)度。
①真誠表示體諒,實(shí)現(xiàn)低阻力溝通。
比如:漸彪,你最近要忙的好多,還hold住嗎?我看你又是跑高校宣傳,又是投資人協(xié)商,還要錄制視頻你自己的音頻。你要是有時(shí)間審我們的音頻,那就見鬼了。
②提供后備方案,清空焦慮內(nèi)存。
幫助對方緩解壓力,讓對方更愿意面對和處理當(dāng)下的事。
比如:看你忙得沒時(shí)間,所以我想了一下,實(shí)在沒時(shí)間聽審,咱們還有一個(gè)后備方案,把備用音頻調(diào)上來,新的音頻可以以后再審。
③點(diǎn)名短期收益,激發(fā)主體動(dòng)力。
比如:不過啊,趕趕工,上新的音頻,正好符合咱們職場周的主題。只要擠兩個(gè)小時(shí)出來,就能讓這周的音頻更貼近主題,剛好回應(yīng)了上周聽眾的意見。
77)周玄毅:如何在表達(dá)自信的時(shí)候不傷人
不要讓對方產(chǎn)生比較心和代入感。
78)邱晨:開會(huì),如何防止跑題
谷歌會(huì)議要求:如果只有一個(gè)議題,開會(huì)總時(shí)長不超過22分鐘。
Facebook:一個(gè)會(huì)議不能訂超過1個(gè)披薩。
①主題無意中被帶偏。
詢問其他人的工作進(jìn)度,以向走題者暗示應(yīng)該有的主題和進(jìn)度。
②主題有意被帶偏。
找出對方有意帶偏的原因,做出臨時(shí)的承諾,以交換他當(dāng)下的注意力。
③討論進(jìn)入停滯。
反思和切換目標(biāo),把原來宏大的目標(biāo)調(diào)整成可以解決的小目標(biāo)。
79)馬薇薇:朋友犯渾怎么勸
①不要問為什么,要問怎么了。
把問題從“我想做什么”變成“我的感覺是什么”,發(fā)現(xiàn)自己的真實(shí)動(dòng)機(jī)。
②表現(xiàn)得同仇敵愾,一起意淫如何出氣。
幫助對方發(fā)泄情緒。
③把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。
通過理性計(jì)劃,滅絕激情犯罪。
比如:在哪打?帶幾個(gè)人?怎么約出來?對方會(huì)帶幾個(gè)人?打完之后醫(yī)藥費(fèi)誰出?對方報(bào)警怎么辦?日后報(bào)復(fù)怎么辦?留下案底怎么辦?過會(huì)兒出事怎么辦?
80)胡漸彪:別人啰嗦,如何打斷
①提出中斷預(yù)警。
比如:很抱歉,我再過十五分鐘需要離開,不過你剛才說的實(shí)在很有趣,我怕沒有辦法聽到完整版。你可不可以快把后面的說完,不然只聽到前面的,多鬧心。
②利用肢體語言,暗示中斷談話要求。
在對方說話的時(shí)候,開始把手機(jī)、名片盒往自己的包里塞,但臉部表情繼續(xù)保持與對方積極交流的樣子。
眼睛要盯住對方,把其他動(dòng)作都固定不住。當(dāng)給對方零回饋時(shí),對方的彈性會(huì)越來越低。
③幫對方趕進(jìn)度。
探知對方說話的具體目標(biāo),了解說話的具體流程是什么樣。幫對方把糾結(jié)反復(fù)的觀點(diǎn)清楚的總結(jié)出來,配合對方的談話節(jié)奏,提前進(jìn)入結(jié)尾部分。
比如:面對推銷時(shí):歐,我明白了,所以你是說產(chǎn)品有3個(gè)好處是吧,1,2,3。那請問你價(jià)格是什么樣呢?