作為一名老師,如果你的教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)校不突出,教學(xué)水平一般,班級(jí)管理跟不上,那么學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你能力不行,工作懈怠,影響學(xué)校的發(fā)展,因此而讓你去教副科或者安排到后勤工作,你覺得學(xué)校這樣的做法對(duì)老師公平嗎?在我看來,學(xué)校的做法當(dāng)然有它的考慮,但是這樣也反而傷了老師的心,有失公允。
我們經(jīng)常說“學(xué)生需要喚醒,需要等待,需要扶持”,那么對(duì)于一所學(xué)校來說,校長(zhǎng)就好比是老師,老師就好比是學(xué)生,如果學(xué)生的成績(jī)不理想,跟不上,那么你就要放棄他,遺忘他,孤立他嗎?有句話領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常掛在嘴邊:“不要放棄每一個(gè)學(xué)生”。難道老師就應(yīng)該被放棄嗎?難道老師不需要被喚醒,被等待,被扶持嗎?沒有教不好的學(xué)生,當(dāng)然也沒有永遠(yuǎn)止步不前的老師,學(xué)生需要鼓勵(lì),需要幫助,老師同樣也需要被肯定,被激勵(lì),被扶持。我想沒有哪個(gè)老師不希望自己帶的班級(jí)很優(yōu)秀,沒有哪個(gè)老師不想自己在學(xué)校里教學(xué)能力出眾。但有時(shí)碰到一個(gè)基礎(chǔ)不太好的班級(jí),的確需要花費(fèi)很多時(shí)間和心力去改變;自己的教學(xué)水平不如其他老師,我們也更需要時(shí)間和精力去學(xué)習(xí),去提升。這好比一顆小樹苗,你需要耐心的澆灌和培育,才能長(zhǎng)成參天大樹!
當(dāng)然不是每個(gè)老師都能夠自覺得去彌補(bǔ)自己的不足,改變自己的現(xiàn)狀,他們需要喚醒,需要幫助,需要扶持,如果學(xué)校沒有做任何事就讓一個(gè)老師去做他不情愿的工作,隨意安排一個(gè)崗位,那這是不是代表著學(xué)校對(duì)老師的不尊重呢?是不是老師就該接受學(xué)校的安排呢?也可能是學(xué)校為了警示和督促其他老師積極對(duì)待工作,但是這樣的做法也寒了很多老師的心!不是嗎?
我認(rèn)為:一個(gè)好學(xué)校要讓老師充滿期待。這樣的教師才會(huì)更幸福,這樣的學(xué)校才會(huì)更和諧,這樣的教育才會(huì)更美好!對(duì)嗎?