組長運營如下，值得學習：
今天第一次討論就是針對第一周的社群運營，為了保持一個好的節奏，建議按:提出問題——討論問題——制定方案——分配任務這個線條開始討論，我當主持人，二位組長@內容-鐵皮鴿?@推廣_KK?組織大家討論我們下一周的任務［這個解決問題的邏輯非常好］
我們的共同主題都是 【（簡書）招聘幫-運營】。目的是借助簡書平臺，為運營相關的求職者和公司職位提供求職招聘的橋梁、干貨、信息和幫助。而我們第一周的主要任務就是運營其中的微信社群
組長和鐵皮雞提出的問題：
1、怎么向別人介紹我們的社群？
2、我們要吸引什么樣的人加入社群？這類人群約有多少人？
3、針對我們要吸引的人群，我們的社群能產出哪些有價值、有趣的內容或話題？
4、如何讓加入社群內的人或身邊的朋友愿意推薦我們？
5、推廣的渠道你能想到哪些？
6、群規如何制定？
7、關于聯合其他兩組互助，有什么建議，我們有哪些可能需要他們幫助的？
8、500元運營資金，如何把錢花對地方？
- 具體定位，能給求職者或者招聘方提供什么？（如簡歷修改，面試指導，內推機會之類）
- 更側重求職者還是招聘方？
- 第一批用戶從哪里來？或者前期的推廣渠道可能有哪些？
- 提前制定社群管理規則
我根據前面兩位的啟發，思考了如下問題：
1.社群的用戶群體定位和這些群體的聚集地？（獵頭+HR，求職者）
2.通過哪些渠道可以接觸到這些群體？收費的方式和免費的方式？
3.根據群體確定社群發布的內容，比如純招聘信息，還是介入初期篩選，還是發布行業信息
4.社群個數和每個社群人數確定，需不需要按照招聘的行業進行社群劃分，比如互聯網招聘群，比如建筑招聘群［單純的運營群，就不需要分類了］
5.招聘信息對接的方式，需不需要開發一個像簡書福利社的微信公眾號，將招聘信息發布到上面進行初步審核后，發布到社群中？還是直接發信息。前者有利于傳播
6.制定規則，社群規則，發什么內容，成功面試后，什么儀式等
就在我們討論得如火如荼的時候，小黃雞童鞋出來了，告訴我們如下方式：
簡書大媽微信幾千人，通過她拉新最好
我提個小建議 你們可以分為三個小分隊：［問題很多，時間很緊，大家思想難統一的情況下，先確定大類問題，具體的小類解決問題分給各組解決］
一個小分隊負責群本身的規則制定 日常管理
一個小分隊負責拉資源 去跟專題協調 獲取一些干貨 或者大咖來訪的機會
最后一個小分隊負責推廣 可以聯系 大媽 我 或者其他社群 來招新
分組時，每個小組選擇一個小組長，然后由其他人自由報名，最后以表格的形式確定分工，不得不稱贊下組長的行動力很強啊。
隊長以身作則，隨時支援其他組的工作，抱著學習的態度，非常想學習下推廣，所以請推廣組的朋友看到了，隨時@我～如果時間允許，一定支持哈
拋磚引玉分享我社群運營的方法論：
社群規則的制定
［針對求職人員］
- 入群修改昵稱：昵稱的內容姓名－地點－求職崗位
- 入群自我介紹，附上求職簡歷
［針對招聘者］
- 入群修改昵稱：昵稱的內容姓名－地點－公司
- 入群自我介紹，發布需求崗位
［所有人共同遵守］
- 社群內不準發黃賭毒、不相關的廣告、和諧文明，尊重他人
- 勾搭成功發紅包、獲得面試發紅包，數額不限定
- 積極參與社群活動
- 未按要求者，送飛機票，視態度，決定一周后是否拉回
［群管理者的要求］
- 提醒修改昵稱＋看群公告
- 發布簡歷或求職信息
- 積極回復群內提出的問題和激發群聊互動
- 對接招聘和求職雙方的需求
如何拉新
1.利用我群成員們已有的社群，進行傳播，為了不引起反感，建議以真實的招聘案例發布，提供福利的方式，社群一般不反感
2.利用簡書平臺，比如與簡書上班專題、人在職場、互聯網、程序員專題合作，發布社群信息拉新。簡書的內部資源還包括微信公眾號、微博等，均可以利用
3.簡書以外的渠道，比如豆瓣、58同城、趕集網等，發帖撩人
4.面向新大學生：與學校就業班合作、招聘會合作、學校的官網就業微博微信發布消息等[運營時間一周，不考慮該方法]
提高活躍度
1.日發儀式感：每日發布一些關于運營的信息，引發話題討論，形成群的日常儀式感
2.運營面試經典問題討論：遇到這些問題，如何應對，怎么最完美，有什么對應的案例之類，鼓勵群友參加討論，并整理成討論精華文章，發布到簡書和群內，一則增加用戶粘性，提高活躍度，二則通過簡書二次傳播，吸引新人加入。
3.大咖分享：運營領域的大咖進行分享，通過宣傳海報、文章等全渠道進行宣傳，凸顯社群等價值感，引發社群成員等自發拉人
4.獲得面試機會的社群成員：發紅包表示感謝，面試成功的成員，分享面試經歷和成功經驗等
5.社群活躍的人員，提供簡書的優先運營團隊入職機會（這個跟淼叔大大談），給一些活躍福利
