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書中內容感悟
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關于書:
這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書。
本書不是教授什么職場關系,如何加薪,如何談判等技巧方法問題。而是在談很多人忽視的問題:人為什么要工作?工作的意義是什么?
稻盛和夫以自己70多年經歷與讀者討論工作的意義及如何取得成就。
為身在職場和迷惑于職場的人士提供方向。同時,這本書對企業經營者也有借鑒意義。
這是他驗證了的"工作哲學"。
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關于作者
稻盛老先生創辦了兩家世界五百強的企業,是日本企業界神一般的教父。在78歲的高齡,又出出任了日航的社長,將瀕于破產的日航實現盈利。
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內容感悟:
日本的工作理念和西方的完全不同。
日本崇尚的是守破離的工作態度,認為工作就是磨練心智,提升人格。
而西方思想認為勞動是懲罰。《圣經》中亞當和夏娃,因為偷吃了禁果,而被罰靠勞動才有食物。從這本古代的盛典中就可以看出西方的勞動觀。
工作的意義:磨練心智,提升人格。
稻盛和夫25歲之前的人生是消極而充滿坎坷的。
初中兩次升學考試都失敗,患肺結核,房屋被燒,大學不好,找不到工作,進入一家快破產的公司等。
和他一起進入那家公司的人都已離開,最終剩下他一人,被逼無奈,只能投入工作。而正是這一決定,他的人生軌跡完全改變
為什么要工作?除了吃飯,最主要的是在工作中磨練心智,從而慢慢的提升自己的人格。
日本二戰之后之所以快速發展,靠的就是這個價值觀。這里的價值觀指“勞動觀”。
工作的態度:改變心態,全心投入。
選擇不了自己喜歡的工作,那就熱愛上目前的工作。
當你投入目前的工作,漸漸的,就會喜歡上,再漸漸的,就不存在喜歡不喜歡了。
當你全身心投入到工作,自然也會有神明庇護你。(神明一詞在日本很常用)。
有一次稻盛和夫為了解決產品彎曲的問題,晚上睡覺抱著管子睡。結果果真解決了產品彎曲的問題。
這不是提倡現在的人要如他一般,可是他對工作的熱愛值得我們借鑒,他把產品賦予生命的思想在如今值得我們學習。
要將邏輯思維的死磕精神貫徹到底。
制定計劃:不定長期計劃,只定年計劃。
其實也就是不做不實際的計劃。
現在很多的創業公司,動不動就是幾千萬的業績,幾百萬的業績。結果達不成,會給員工造成計劃隨便定的概念,進而影響到公司。
對個人而言亦如此。每次定的計劃完不成,不僅會導致自信心不足,更會影響個人的長期發展。所以,要根據自身情況制定切實可行的計劃。