在這家臺企工作的第四年，子公司的一把手-老大高升了，吃散伙飯那天老大哭了，主管們哭了，小兵嘍嘍們也哭了，該怎么形容呢，老大用了一句話:覺得自己突然像沒了孩子的父親。一時大家的情緒都崩潰了……
人都喜歡事后總結，這是好事，在提到老大的時候，人們用了一句話形容:老大有擔當。我們所在的公司年輕而有個性，但是集團確是幾代人共存的體系，在中國，官僚那是免不了的，想放開手腳做就得這磕那碰，搞不好最后就是一個被fire的結局。最后混日子的人有，因為處處受限，那就得過且過，你說啥是啥；當然也不乏一些真正想做事的人。年輕人應該不負青春，有所收獲和成長，這時候老大就是那個幫我們撐腰的人。記得有一次，營運處督導挨總部領導罵，在會議上，老大一人把過錯全部攬下，被罵的夠嗆，沒少得罪人。同事后來形容，在當天晚宴時候，老大幾乎是眼淚在眼眶里打轉，但是確是得拼命端著，微笑著跟集團高層舉杯敬酒。老大說，這是他身為我們老大應該做的。
老大是那種護犢子，但不慣著犢子的人，營運督導回來被修理的很慘，老大命令哪里跌倒給老子哪里爬起來，最后專案自然是被漂亮的完成了，年底KPI,督導獲得優，第二季度直接晉升，這叫成長，但是做大哥的確實對到那份上了。
類似的例子，不勝枚舉，設備，工程，供應，行銷，都是一群被赤裸裸“教訓”出來的人，但是我們都服。
老大調走快三個月了，新舊交接就會各種不適應，各種懷念，各種感恩，那些有收獲的伙伴至今都在秉承老大的方針路線，大刀闊斧的干下去，那些挨罵過有過怨言的，如今也學會感恩和珍惜了，老大給我們上了一課然后走了，教會了我們很多很多，但我卻想把責任和擔當放在第一位。
過去的是用來懷念的，老大會永遠被大伙想念，懷念，而眼下卻是要和新的團隊再次磨合。用從老大那里被“教育”的結晶開展下一輪的工作。歷練了幾年，應該像大人一樣的思考和做事了。
老大，您沒有失去我們，因為您不止活在我們的回憶和懷念里，還活在我們真實的每一天!
謹以此紀念給我們最真實生活，讓我們不負青春的老大!
