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觀察永澄50天-01天 目的是觀察成果都是一點點積累的； 每天看到自己的哪些變化
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觀察永澄50天-02 因為有老師給你投資，讓你準備領讀躍遷，所以你在預熱
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觀察永澄50天-03天 低水平勤奮的經驗：剛畢業那幾年的工作，明天都在重復做同樣的事情，忙碌的沒有時間喝水，原來是公司把我們安排到了低水平勤奮的工作上來了，每天只負責整個流程里面不需要動腦的環節，只需要機械化操作，導致我多年的認識里都是，只要按照公司標準來就行。不思考如何減少公司工作里面的低水平勤奮，找不到路徑提升自己，太傻了。
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觀察永澄實驗50天-04天 是的缺失秩序感，剛開始總是豪言壯志，我要優秀賺多少錢交多少朋友去哪旅游之類的，都是說到沒做到。 秩序感缺失的影響是感覺自己和世界隔離了，價值存在感極低，感覺分分鐘都會被碾壓，注意力也總被刮分。5
觀察永澄50天-05天 之前的我做什么都很著急； 愿意從練習邏輯表達開始慢下來
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觀察永澄50天-06天工作中的一點點積累，就是數據判斷力如果未來想要積累，我希望是每個實驗項目方案的流程圖的關鍵點，和總結。舉一反多的能力
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觀察永澄50天-07天想為一件事規劃那就是口才和理財因為口才和資本一樣重要
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觀察永澄50天-08天 如果發現一件事情學習特別難，按照以前我可能探索一點點就止步不前了； 但是按照現在來說，假如它有很高的價值我會去請教專家，加自己再努力去學習透徹。
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觀察永澄50期-09天 收獲：指能夠對自己帶來新的認知 我的收獲：密密麻麻寫了2頁筆記，同時也是一個體系和一個思維的建立 我現在處于探索期，如果讓我做一件事情，那就是找到一位導師，希望是老師您；然后構建起自己的個人升級系統，做好價值積累，變現。 現在寫作，看書，演講，鍛煉邏輯能力，做好積累
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觀察永澄50天-10天 遇到最大的問題：問問題不經過思考和分析就脫口而出； 打算從積累口才上做少得多
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觀察永澄50天-11天 范式：指規范的一種行為模式；但是范式也分普通范式（普遍人認為的行為模式）和高級范式（收獲高成效的高手行為模式） 我的范式更新：以前拼命想學好口才，于是看了很多書模仿主持人，確沒有效果和積累，后來認知到，好口才就是能把想表達的東西講清楚給別人聽，讓人聽的明白，于是我改變了范式：變成整理邏輯思維。思維清晰表達自然流暢。
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觀察永澄50天-12天 有件事情覺得自己蠢爆了，就是太過相信別人，她說的任何事情想法都是對的，結果跟著她投資虧光了。 思維洗腦太可怕，盡管我們每時每刻都可能被洗腦，但我們要有自己選擇的原則，偏聽很危險。
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觀察永澄50天-13天 好像并沒有開啟必要難度的學習，也感受不到巨大收益。 為什么不去做？其實我以前大學有報名同聲傳譯的培訓，因為底子太薄，課程太難，所以沒有收益。 倒是看到別的底子好的同學得到機會兼職一個月就有5千的收益。
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觀察永澄50天-14天 以前很堅信做人要誠實（要勇于認錯） 恰恰是這個限制了我在職場中的發展，因為我個人有任何小錯都匯報給領導，導致領導會覺得一點小事情都做不好。 和那些做錯事情想盡辦法掩蓋過去，做的好的就大膽拿去表彰。 相比之下，我太吃虧上當了，領導分配的任務傻傻去干也不思考時候分配合理。
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觀察永澄50天--15天有過堅持做直銷，身邊的人都反對還有大量花錢，整天晚睡早起，那時候對做直銷堅定不移沒有動搖。最后還是在三年后沒有變現能力選擇退出。當時不被理解非常憤怒和苦惱，同時頂著巨大的想改變但見效慢的壓力，臉上長滿膿瘡
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觀察永澄50天--16天 遇到一些貴人相助：移動兼職的面試官、ann、黃老師、山哥等等。 ann帶我認識黃老師，點撥我開啟自導自己的人生，在戰術上沒有得到效果，確把我帶入了不斷思考探討的人生軌跡。過程很痛苦，但必須往前行
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觀察永澄的50天-17天遇到問題通常按照自己已有經驗或是問別人是否有相關經驗。處理事情的套路：分析問題的可能原因，逐一排查判斷思考問題的原則：沒有所謂的原則
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觀察永澄的50天-18天 我是個堅持制定目標的人，但確連續被目標打敗，因為目標沒有達成，感覺不出它給我帶來的成就感。 我打算制定練習口才中的邏輯目標（3步曲）。
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永澄觀察50天-第19天 在沒有人監督的時代，我打算養成自律的習慣（以前沒人監督總感覺領導不負責任，對下屬不管不顧沒有責任心，其實誰能苦口婆心顧的了別人，自己都忙不過來了。） 我已經在進行自律的人生管理：5點起床，標準就是希望保持住，在必要的時候也能4:30起床，為自己的人生負責任 最大收獲：原來沒有監督已經是常態，請自覺負起自己人生的責任。
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觀察永成50天-20天卡片就是積累知識體系；如果慢就不做的話，就收集不起來系統的體系
8月5日
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觀察永成50天-21天做第一的信念感比較弱，因為經常在有信心的那一霎那被挫折擊敗做第一的思路：參加了一個練習口才的組織，大家目標一般是錄制20期節目，那么我第一的目標是錄制40期 對接最頂級的人，可以少走很多彎路，減少摸索的時間。而且對接最頂級的人才會有最大的格局達到盡可能高的高度和成績。
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觀察永澄50天實驗之第22天 反思：自己既然想要學習，確沒有堅持下去 感受：很有挫敗感，沒有成就感 不好：坐實了我是一個只有3分鐘熱度的人 原因：其實感覺做起來非常給力或者看不到新鮮感也沒有樂趣 解決：我想我應該給我的學習過程找到更輕松的方法，更有趣的途徑。
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觀察23天 有非常明顯的僵固式心智：愛看相，特別是自己面相手相都不怎么好，特別是鼻子漏孔。經常感覺自己天生命不好，改不了的話，就得一輩子當窮光蛋。感覺過在過去和只有當下，各種不深思熟慮的花錢被誘惑花大量不值當的錢。 影響到我特別容易消沉，悲觀； 我現在在抗戰和忐忑中直面和斗爭，去學習理財投資但又不敢理財投資，特別矛盾，感覺前車之鑒，之前花出去的大量錢都沒有對應價值的回報
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觀察24天給我投資的人：爸媽給我賦能了：給我交學費，生活費，鼓勵我好好學習，找份好工作我的回饋：每年給他們2千元，感覺暫時投資虧本 打算自己搭建一份自增長模式：還在構思中，看文章，寫感想，做圖，開直播分享，加各節目錄制
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觀察25天收獲：讓自己裝備組合全面升級（升級：升維認知、戰略、方法、修煉），用新的套路（套路：把線性系統變成非線性系統；方法：借助導師的賦能，讓自己更快速積累足夠能量）；效果：在同樣的努力，躍遷到更大的發展空間，得到N次方回報。 問題：講一個自己非線性系統的故事？ 答：很抱歉，我是個辛苦命，所有的回報都付出了比別人多2倍的努力，所以想追隨你。 朋友們幫忙點贊吧
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觀察26天 問題1: 答：戰略是思維模式指想清楚，是布局格局設計者 （例如：目標是建一套娛樂健身功能的居民住房；戰略者：根據住房面積進行區域劃分，達到娛樂健身居住的完美結合） 問題2； 答：戰術是行為模式，指做到位，利用自己的技術，快速執行任務，體現戰術上的結果。 （例如：戰術要求你建立健身房，你要考慮裝修風格，所用材料，具體步驟） 問題3: 答：因為戰略是顧全大局，是首腦，首先要有好的戰略布局，才能有更好的結果。全局觀好，才不容易被失敗。 問題4: 套路，這個自己個人的戰略格局暫時只有一點點，所以還不是個優秀的管理者，有時候想問題不夠全面。 歡迎給我點贊，謝謝
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先給自己設定一個神級標準，高標準會有更好的個人。
8月6日
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觀察永澄50天-28天 看出了方案套路：設置目標，分析目標中的重中之重，實現目標過程中的最大障礙分析，如何及時做出調整，目標實現的假設。 如果不問這些問題我只能想到大概目標，實現后的意義竟然都是模糊，價值也模糊。 想不到的原因；意識里對目標的實現和制定還是不到位 接下來明確目標；把理解分析做好，突破口才
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自己曾經解決掉的極其困難的問題：就是那時候被一個很一般但確自吹很牛逼的老師帶領；總是引纏本來就不多的料子；在自己特別困惑不懂與人溝通的時候，她既然一點也幫不上忙；那段時間非常苦惱；跟它說出去報班學習她說貴，外面的人不會教你，還不如自己學；自己學了老久確沒有什么成長；人就更苦悶。最后，慢慢的脫離她，然后自己去找網上課程學習，雖然花錢，但當發現口才進步后，發現自己很好表達的能力感覺比什么都開心。這個就是被不怎么行的老師強行洗腦拖住在低緯度，導致問題不能解決；知道找到路徑升到高緯度后才發現口才也不是那么難。
8月8日
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觀察永澄50-30天 任何方式-互聯后-思考： （1） 人+書互聯：人是知識分子 （2） 人+書+學生：人變成老師 （3） 人+書+學生+課室：人變成學校的老師 （4） 人+書+學生+課室+遠程視頻：變成老師遠程教學系統 （5） 人+書+學生+教室+遠程視頻+各大高校：變成學校互聯網教學系統，學生可以選擇跟更厲害的老師學習，老師們可以專研，互相學習，老師減負，學生受益 （6） 人+書+職場人士+互動平臺+付費：變成新媒體系統，付費學習，鏈接帶來紅利
8月10日
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觀察50天-31天
以前我對工作都是能完成就好，細節上的東西不能太苛求，后來反而因為細節被批評，從而否認我的努力付出代價慘重，因為只求完成工作所有很多東西都沒有深入思考和研究，反而止步不前。打算在思考問題的時候能把所有大小疑惑都記載下來，查明原由，最后再做系統整理。
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觀察50天-32天 最近遇到的問題是工作時候填寫信息不夠細心，出錯率高 為什么：我在細節上經常出差； 分析原因：平時對于細節沒有特別的敏感度； 對于不能特別確定的事情按自己的理解進行，結果不是領導想要的，因此領導認為你因為不夠細心導致做錯； 因為對于填寫信息的重點把握不對，比如我覺得表達一個意思就行，領導認為必須完全無誤，100%沒有缺陷，應該就是系統思維該升級了，提升抓重點的能力。 解決： 把填寫信息的表格最好分類布局，最關鍵的重點是判斷數據準確，填寫信息必須完全一致，和做好標志。領導經常說審核老師肯定看出來有問題，那么我就問領導借審核老師的評審思維學習一下。
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觀察50天-32天
最近遇到的問題是工作時候填寫信息不夠細心，出錯率高為什么：我在細節上經常出差；分析原因：平時對于細節沒有特別的敏感度；對于不能特別確定的事情按自己的理解進行，結果不是領導想要的，因此領導認為你因為不夠細心導致做錯；因為對于填寫信息的重點把握不對，比如我覺得表達一個意思就行，領導認為必須完全無誤，100%沒有缺陷，應該就是系統思維該升級了，提升抓重點的能力。 解決： 把填寫信息的表格最好分類布局，最關鍵的重點是判斷數據準確，填寫信息必須完全一致，和做好標志。領導經常說審核老師肯定看出來有問題，那么我就問領導借審核老師的評審思維學習一下。
觀察50天-33天
我想我經常高估自己，卻在一次次實踐中給自己打臉，比如說一段自我介紹，自己會覺得很容易，但一開口才發現如此單調乏味。在應聘一份心儀工作時因為高估自己沒有充足準備，刷下來了。所以在之后的面試中更努力謹慎準備。
觀察50天-34天
不知道是不是在做小分隊事情，現在細想下來很可能是。比如我錄節目發到喜馬拉雅，確不宣傳，沒人知道，你想擴大自己的影響力，這點就很不對，難道你花費這么多時間只是想給自己看看而已？重新整理一下，弄個全新專輯發宣傳出去
觀察50天-35天
大家印象中大神肯定會給自己留兩手大招，不會托盤而出。不知道老師有沒有留招，不過收獲確實是真實的，真誠。
觀察50天-36天
以前覺得理所當然的事情是做多肯定有回報，于是拼命努力，確被很多人看作愚蠢，瞎努力，無用功。后來發現這是不對的，正確方向的努力，有意義的事情才是努力有效果，所以我努力尋找一群人一起成長提升。
觀察50天-37天
人生意義：讓世人知道我的存在并且懷念我，所以我必須能力躍遷，創作很多作品，并有至少三個作品具有深遠影響力，流傳。人生意義二：我希望我的存在能興旺我的家族，給子孫后代帶去有價值的深遠影響，培養出精英中的精英。觀察永澄的意義：我有一段時間沒有作答，天天想著內耗和負罪感很強；意義感在于不斷把我從無意義感或做多或焦慮中帶出來，還給了我思考的機會，帶給我幕布使用；
觀察50天-38天
想找平臺得到勢能拉升，我會選剛出不久又很受推崇的平臺，哪個平臺有機會：喜馬拉雅、幕布，不知道了。幕布的話，寫上自己的總結分析分享出去攜帶個人名片，筆記朋友們看這個總有一款適合他的作品。廣告也不會打的沒有內涵。
觀察50天-39天
做多的事情是那時候既想演講又想學理財好崩潰最后，暫停下理財，先專心演講。現在又有做多的跡象：想錄節目后發表加寫好幕布一起發表，這好像沒問題，但是我錄節目的來源有節目和聽解讀書，還有知乎的文章，這些我該好好分配一下，一三五，二四六拉。
觀察50天-40天
我特別想嘗到甜頭，做到一件牛人才能做成的事情。
觀察50天-41天
突然發高燒，我答應別人的事情還是會去做，不知道是不是該說自己太犟，但是對于有些人看到你發燒依然不放過你要你陪她去哪去哪，真是很討厭。最想要的是體現自己的價值而且有變現能力
觀察50天-42天
用愛的名義綁架我：這讓我傷心透頂，家里人，總愛用暴力控制；所以我從小都有逃離家的想法，我爸看出來了就說，你一點都不想呆家里哦。是的，呆家里就會沒自由，干不了自己想干的事情，還沒有空間.
觀察50天-43天
一句話：早睡早起，用好最重要的2.5小時 每天沒有能量的時候，我就想可能是我最近晚睡沒有早起，所以消極了。
觀察50天-44天
沒有能量時，都是睡睡睡或看電視發呆啟發：讓自己擁有自己的社會支持系統1-找個好導師（以前的導師把我壓死），但是我覺得一年一萬有點貴 2-建立自己的小圈子3-6個人，可憐的我，一個人都沒有 3-密友，更可憐，我還是沒有 4-社會群體，這個有點欣慰，有那么幾個群，一起學習、成長、提升 下一步：我也真心希望用心經營自己的社會支持系統，把導師、小圈子、密友補全
觀察50天-45天
《三體》是什么？有點模糊我想我也是經常欺騙自己，總感覺自己精力很充沛的時候說明一天沒有過充實，要把自己逼迫到精疲力竭才是發揮全部潛能。讓自己極端疲憊、痛苦。確又常常感覺沒有價值感
觀察50天-46天
寫的知識專題：理財或健康寫：小白理財常識聯機怎么做？1.建群，在群里約定時間一起寫作 2.開直播間，把小伙伴們約一起，邊直播解答問題邊在群上發布最新更新狀態。
觀察50天-47天
我也經常因為意義感危機而迷茫，單再次找到意義感時，正能量滿滿。解決意義感危機就是把人生的意義和做事的意義分開，把事做好，做高概率正確的事情。高手不是高在掌握而是高在調整，嚷自己人生的意義生生不息，人存在本身就是意義。
觀察50天-48天
現在留言還有用么？還是我瞎忙活？3天任務： 我一天時間把剩下20天永澄觀察完成，2天把看完的筆記錄制成幕布，申請加入躍遷群或后宮群，我需要一個好群體一起進步.
觀察50天-49天
我的白箱系統是對儀器的熟悉使用、對數據的準確把控；別人優于我：儀器比我更深認識；但感覺這個技術不是個高難度的挑戰，所以我要加強對白箱系統的升級，整理好系統，加速問題處理速度和決斷力；高效和管理提升加進去.
觀察50天-50天
最難系統思維里的判斷
