【落地心語】
企業文化滲透“七化法”之四
4.討論化
公司每個月,花上三四個小時舉行一次價值觀討論會,除了分享自己的好人好事,同時每個員工還要參與反面案例評說。
對正面事情的分享可以激勵員工多做符合企業價值觀的事情,把一些典型的反面案例(如員工違背底線、被開除的案例)拿出來,讓每個員工說一下自己對這件事的觀點,可以消除負面影響(只發處罰通知,有些員工會有焦慮和疑惑),統一大家的思想。
尤其當新員工比較多的時候,每月一次的價值觀大討論可以保證公司文化不被稀釋。
良知做事,感恩做人
【落地心語】
企業文化滲透“七化法”之四
4.討論化
公司每個月,花上三四個小時舉行一次價值觀討論會,除了分享自己的好人好事,同時每個員工還要參與反面案例評說。
對正面事情的分享可以激勵員工多做符合企業價值觀的事情,把一些典型的反面案例(如員工違背底線、被開除的案例)拿出來,讓每個員工說一下自己對這件事的觀點,可以消除負面影響(只發處罰通知,有些員工會有焦慮和疑惑),統一大家的思想。
尤其當新員工比較多的時候,每月一次的價值觀大討論可以保證公司文化不被稀釋。
良知做事,感恩做人